| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 前言 | 第13-15页 |
| 1. 绪论 | 第15-24页 |
| ·研究背景与目的 | 第15-21页 |
| ·研究背景 | 第15-20页 |
| ·研究目的 | 第20-21页 |
| ·研究思路与方法 | 第21-23页 |
| ·研究创新与限制 | 第23-24页 |
| 2. 人力资源管理与环境因素关联性研究回顾 | 第24-42页 |
| ·商业银行人力资源管理研究回顾 | 第24-32页 |
| ·概念界定 | 第24-25页 |
| ·文献综述：商业银行人力资源管理研究 | 第25-29页 |
| ·总结：国有商业银行人力资源管理实践及其内容 | 第29-32页 |
| ·人力资源管理的作用及其与环境的相互联系 | 第32-42页 |
| ·人力资源管理的作用 | 第32-36页 |
| ·人力资源管理与环境的联系 | 第36-40页 |
| ·国有商业银行人力资源管理与环境的联系 | 第40-42页 |
| 3. 国有商业银行人力资源管理相关环境因素分析 | 第42-56页 |
| ·理论综述：国有商业银行人力资源管理相关环境因素总结 | 第42-48页 |
| ·基于资源基础论观点的分析 | 第43页 |
| ·基于组织理论观点的分析 | 第43-45页 |
| ·基于交易费用理论观点的分析 | 第45-47页 |
| ·基于行为理论观点的分析 | 第47页 |
| ·相关环境因素总结 | 第47-48页 |
| ·国有商业银行员工访谈及初步调查结果——环境因素与人力资源管理相关关系的初步调查 | 第48-56页 |
| ·调查综述 | 第48-50页 |
| ·调查资料和数据分析方法说明 | 第50页 |
| ·统计分析结果 | 第50-54页 |
| ·初步调查结果说明：环境因素、人力资源管理实践及其相关性 | 第54-56页 |
| 4. 国有商业银行人力资源管理相关环境因素排序分类的实证研究 | 第56-72页 |
| ·实证研究内容 | 第56-57页 |
| ·相关环境因素的排序和分类 | 第57-67页 |
| ·相关环境因素按影响力大小评价的排序研究 | 第57-60页 |
| ·相关环境因素分类研究 | 第60-61页 |
| ·不同员工对各因素相关性和影响力评价的差异 | 第61-66页 |
| ·各相关环境因素排序和分类研究总结 | 第66-67页 |
| ·对员工因素的进一步分析 | 第67-71页 |
| ·“员工认同度”及其在问卷中的体现 | 第67-68页 |
| ·员工个人特征与其对管理的认同：不同员工对问卷调查选项的评价不同 | 第68-69页 |
| ·数据分析说明 | 第69-71页 |
| ·实证研究结论 | 第71-72页 |
| 5. 国有商业银行人力资源管理的特征及改革对策 | 第72-79页 |
| ·国有商业银行人力资源管理的特征 | 第72-76页 |
| ·多样性 | 第72-74页 |
| ·层次性 | 第74-76页 |
| ·国有商业银行人力资源管理改革对策建议——适应相关环境因素的要求 | 第76-79页 |
| ·树立战略性人力资源管理观念 | 第76页 |
| ·实证研究的政策含义：变革要适应相关环境因素的要求 | 第76-78页 |
| ·人力资源管理和变革要适应商业银行变革程度及管理方式 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-82页 |
| 1. 研究意义 | 第79-80页 |
| ·理论意义 | 第79页 |
| ·实践意义 | 第79-80页 |
| 2. 研究不足及后续研究建议 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附录 | 第85-90页 |
| 后记 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第92页 |
