新形势下S市移动全业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·中国电信业发展历程及第四次电信重组回顾 | 第9-11页 |
| ·第四次电信重组背景 | 第10页 |
| ·重组内容 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本次研究的方法、思路和框架 | 第12-14页 |
| ·本次研究方法 | 第12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第14-17页 |
| ·战略决策和实施的必要性 | 第14页 |
| ·理论基础 | 第14-16页 |
| ·通信行业相关概念阐述 | 第16-17页 |
| 第三章 S 市移动外部环境分析 | 第17-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-20页 |
| ·政治环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-27页 |
| ·电信业发展基本情况分析 | 第20-22页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第22-27页 |
| ·我国通信业未来发展趋势 | 第27-29页 |
| 第四章 S 市移动内部分析 | 第29-44页 |
| ·S 市移动发展历程回顾及概况 | 第29-31页 |
| ·S 市移动发展历程回顾 | 第29页 |
| ·S 市移动概况 | 第29-31页 |
| ·内部关键因素分析 | 第31-35页 |
| ·资源状况 | 第31-33页 |
| ·能力状况 | 第33-34页 |
| ·企业文化 | 第34页 |
| ·管理信息系统 | 第34-35页 |
| ·研究与开发 | 第35页 |
| ·价值链分析 | 第35-42页 |
| ·产业价值链分析 | 第36-39页 |
| ·内部价值链分析 | 第39-42页 |
| ·竞争力与竞争优势分析 | 第42-44页 |
| 第五章 S 市移动竞争战略制定 | 第44-60页 |
| ·愿景与发展目标 | 第44页 |
| ·基于SWOT 分析的竞争战略设计 | 第44-55页 |
| ·企业SWOT 分析 | 第44-53页 |
| ·竞争战略设计 | 第53-55页 |
| ·一般竞争战略选择 | 第55-58页 |
| ·成本领先战略 | 第55-57页 |
| ·差异化战略 | 第57-58页 |
| ·积极参与国际化经营战略 | 第58-60页 |
| 第六章 S 市移动全业务竞争战略实施 | 第60-66页 |
| ·加强企业文化建设 | 第60-61页 |
| ·打造高效全业务运营团队 | 第61页 |
| ·加强成本控制管理 | 第61-62页 |
| ·提升自主创新力 | 第62-63页 |
| ·改善网络服务质量 | 第63-64页 |
| ·加强企业责任管理 | 第64-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
