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中铝贵州分公司企业文化创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-8页
第一章 企业文化与企业文化创新第8-17页
   ·企业文化的基础理论第8-12页
   ·传统文化与企业文化第12-13页
   ·环境、企业与企业文化的变革模型第13-14页
   ·企业文化创新第14-17页
第二章 中铝贵州分公司企业文化的建设第17-21页
   ·改制前的贵州铝厂及其“企业文化”第17页
   ·改制后中铝贵州分公司实施企业文化战略的时代背景和原因第17-19页
   ·企业文化战略的实施第19-21页
第三章 中铝贵州分公司企业文化的创新第21-26页
   ·企业文化理念的创新-建立了昂扬奋进的企业精神第21-22页
   ·管理文化的创新-形成了以企业价值观为核心的个性文化第22-23页
   ·经营文化的创新-建立了适应市场经济的诚信文化第23页
   ·发展观的创新-建立了可持续发展的绿色文化第23-24页
   ·知识管理的创新-建立了适应知识经济的知识文化第24-25页
   ·创新型的企业文化-企业全面创新的思想保障第25-26页
第四章 中铝贵州分公司企业文化创新的成效第26-29页
   ·企业文化创新促进了企业改革、发展目标顺利实现第26页
   ·企业文化创新增强了企业的创新能力第26-27页
   ·企业文化创新增强了企业凝聚力第27-28页
   ·企业文化创新促使企业走向可持续发展道路第28-29页
第五章 中铝贵州分公司企业文化创新实践对国企的启示第29-37页
   ·国有企业及其企业文化特点第29-31页
   ·国有企业文化创新的思考第31-37页
     ·企业文化创新的必要性第31-33页
     ·传统文化的传承第33-35页
     ·时代导向与创新第35页
     ·有效和有特色的企业文化第35-37页
第六章 结论第37-38页
致谢第38-39页
附录第39-40页
主要参考文献第40-41页
原创性声明第41页
关于学位论文使用授权的声明第41-42页
中文详细摘要第42-49页

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