| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的、研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文的结构安排 | 第12-13页 |
| 2 供应链管理的理论基础 | 第13-22页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第13-18页 |
| ·采购在供应链中的作用 | 第18-22页 |
| 3 B 公司采购和物流现状分析 | 第22-29页 |
| ·B 公司介绍 | 第22-23页 |
| ·B 公司采购现状分析 | 第23-29页 |
| 4 B 公司采购系统优化策略 | 第29-45页 |
| ·优化采购流程 | 第29页 |
| ·明确销售需求计划 | 第29-30页 |
| ·加强供应商认证和管理 | 第30-38页 |
| ·加强新品开发中换版的计划性 | 第38-41页 |
| ·控制采购成本 | 第41-43页 |
| ·加强采购部门的服务意识 | 第43-44页 |
| ·改进采购物流系统 | 第44-45页 |
| 5 总结与展望 | 第45-47页 |
| ·研究总结 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附表 潜在供应商评估标准明细 | 第51-52页 |