中创药业公司商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 商业模式理论分析 | 第12-17页 |
| ·企业商业模式之概念界定与分析 | 第12-13页 |
| ·企业商业模式理论研究的现状 | 第13-16页 |
| ·企业商业模式理论研究的意义 | 第16-17页 |
| 第三章 基于价值链的商业模式创新 | 第17-23页 |
| ·基于价值链的商业模式理论的概念内涵 | 第17-18页 |
| ·商业模式的创新途径 | 第18-21页 |
| ·顾客需求的重新定义 | 第19-20页 |
| ·建立学习型组织，加强组织知识管理 | 第20页 |
| ·以顾客价值为中心的网络协同方式推行模式创新 | 第20-21页 |
| ·商业模式创新的意义 | 第21-23页 |
| 第四章 中创药业公司商业模式运行现状与问题分析 | 第23-32页 |
| ·国内药企处方药临床营销模式现状分析 | 第23-26页 |
| ·处方药的相关概念 | 第23页 |
| ·中外处方药商业模式现状分析 | 第23-26页 |
| ·公司基本情况 | 第26-27页 |
| ·公司销售网络 | 第26-27页 |
| ·公司产品 | 第27页 |
| ·产品的价格 | 第27页 |
| ·公司处方药临床营销商业模式分析 | 第27-29页 |
| ·以广告为主，临床促销为辅的商业模式 | 第27-28页 |
| ·“带金销售”的商业模式 | 第28页 |
| ·“带金销售”与学术推广相结合的商业模式 | 第28-29页 |
| ·公司处方药营销商业模式现存问题 | 第29-32页 |
| ·营销战略决策缺乏前瞻性和可控性 | 第29页 |
| ·商业模式没有实质的改变 | 第29页 |
| ·学术推广实施不佳 | 第29-30页 |
| ·产品销量大幅度下降现象 | 第30-31页 |
| ·新产品推广停步不前 | 第31页 |
| ·临床销售人员流失严重 | 第31页 |
| ·受到查处的临床事件逐年增加的现象 | 第31-32页 |
| 第五章 中创公司商业模式创新的建议和对策 | 第32-50页 |
| ·中创公司价值链的分析 | 第32-33页 |
| ·公司处方药临床商业模式方案设计 | 第33-44页 |
| ·学术推广体系构成 | 第34-36页 |
| ·学术推广方式设计 | 第36-39页 |
| ·学术推广营销组织方案的相关设计 | 第39-41页 |
| ·学术推广情报信息系统建设 | 第41-44页 |
| ·中创公司商业模式效果与评价 | 第44-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
