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以人为本的管理理念

提要第1-8页
前言第8-18页
第一章 管理理念──人类管理的“普照光”第18-54页
 一、整合管理理论的哲学思维方式第19-29页
  (一) 管理学中“反思维度”的丧失及现代“管理理论丛林”的形成第20-22页
  (二) 寻求管理的统一与管理哲学的兴起第22-25页
  (三) 管理哲学对“统一”的寻求与人类对管理意义的追问第25-29页
 二、管理理念——澄明管理意义的“普照光”第29-41页
  (一) 管理理念的时代性与“效率为本”管理理念的当代危机第30-35页
  (二) “管理革命”的兴起与人本管理理念的浮现第35-41页
 三、以人为本管理理念的哲学内涵第41-54页
  (一) 人本管理理念是哲学中“本体”或“本体论”问题在管理学中的体现第42-45页
  (二) 人本管理理念是以“人性的思维方式”重构管理理论的理论前提第45-49页
  (三) 人本管理理念是以辩证的思维方式对当代管理意义进行揭示与澄明第49-51页
  (四) 人本管理理念是提升人类管理境界使管理走向崇高的终极指向第51-54页
第二章 人本管理理念中的人性观第54-88页
 一、对传统管理理论中“片面”人性观的透视第54-62页
  (一) 科学管理理论及其所蕴含的“经济人”假设第55-57页
  (二) 行为科学管理理论及其所蕴含的“社会人”假设第57-59页
  (三) 现代“管理理论丛林”及其所蕴含的“复杂人”假设第59-62页
 二、人的全面发展——马克思学说的最高价值理想第62-69页
  (一) 人的全面发展:马克思学说的最高价值理想第62-65页
  (二) “主—客”式的管理关系:人类走向“全面发展”的现实羁绊第65-67页
  (三) “全面发展的人”:人本管理理念中的人性基础第67-69页
 三、“全面发展的人”在管理理念中的具体体现第69-77页
  (一) “主—主”管理关系中的“主体人”第69-71页
  (二) 由“共同价值观”或“共同愿景”驱动的“文化人”第71-73页
  (三) 在历史中不断生成的“开放的人”第73-77页
 四、基于“全面发展的人性观”的人本管理第77-88页
  (一) 主体人与自我管理第77-79页
  (二) 文化人与创新管理第79-83页
  (三) 开放的人与开放的管理第83-88页
第三章 人本管理理念中的组织观第88-122页
 一、传统组织理念下人的异化第89-97页
  (一) 古典组织理论:“无人”的组织第89-91页
  (二) 近代组组织理论:由“无人的组织”到“用人的组织”第91-94页
  (三) 现代组织理论:由片面强调“组织目标”到重视组织中的“个人目标”第94-97页
 二、当代人本管理的呼唤:由“机械式组织”到“创造型组织”第97-113页
  (一) 创造性:人之为人的根本第97-99页
  (二) “机械式组织”对人的创造性的抑制第99-101页
  (三) 创造型组织:人本管理的内在要求第101-113页
 三、当代社会推动组织人本化的现实力量第113-122页
  (一) 消费者力量第113-116页
  (二) 信息化力量第116-119页
  (三) 文化力量第119-122页
第四章 人本管理理念中的效益观第122-155页
 一、“片面效益观”及其所面临的当代冲击第122-132页
  (一) “人力资本”或“人力资源”对片面效益观的冲击第123-125页
  (二) “顾客资本”对片面效益观的冲击第125-129页
  (三) “社会责任”对片面效益观的冲击第129-132页
 二、整体效益观:人本管理的内在要求与体现第132-142页
  (一) 体现“利益相关者”共同利益的整体效益观第133-136页
  (二) 体现“价值链”或“供应链”成员共同利益的整体效益观第136-139页
  (三) 体现企业与企业、企业与社会、企业与自然和谐发展的整体效益观第139-142页
 三、人的全面发展:整体效益观的根本尺度第142-155页
  (一) 人本管理的根本目的是要使人从“物化”的状态中解放出来第144-146页
  (二) “个人在管理中的解放”是人类解放的现实基础第146-150页
  (三) 在追求“人的全面发展”的过程中,重建管理的意义与崇高第150-155页
结论第155-161页
参考文献第161-171页
攻读博士学位期间发表的论文第171-172页
论文摘要(中文)第172-180页
论文摘要(英文)第180-184页

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