FTY公司培训体系构建

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第一章 绪论	第8-12页
·研究背景与意义	第8-9页
·研究内容与方法	第9-12页
第二章 相关理论综述	第12-24页
·培训的定义、目的及作用	第12-14页
·国内外培训理论的发展	第14-15页
·培训体系构建理论	第15-19页
·企业培训体系构建理论	第19-24页
第三章 FTY公司现状分析	第24-38页
·FTY公司简介	第24-25页
·FTY公司人力资源现状	第25-31页
·FTY公司培训现状	第31-38页
第四章 FTY公司培训体系构建	第38-87页
·FTY公司培训组织体系构建	第38-39页
·FTY公司培训课程体系构建	第39-75页
·FTY公司培训管理制度建设	第75-87页
第五章 FTY公司培训满意度评估	第87-103页
·管理干部培训满意度评估	第87-91页
·菁干班培训与管理满意度评估	第91-99页
·通识教育课程满意度评估	第99-101页
·资格认证培训满意度评估	第101-103页
第六章 结论与展望	第103-105页
·结论	第103页
·展望	第103-105页
致谢	第105-106页
参考文献	第106-109页
附录A	第109-115页
附录B	第115-119页
附录C	第119-123页