科研团队激励机制研究
| 学位论文独创性说明 | 第1页 |
| 学位论文知识产权声明书 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·团队管理理论的研究综述 | 第10-11页 |
| ·团队激励方面的文献综述 | 第11-14页 |
| ·科研团队及其激励的研究 | 第14页 |
| ·论文主要内容、方法和技术路线 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 2 科研团队概述 | 第17-23页 |
| ·科研团队的概念 | 第17-20页 |
| ·团队的概念 | 第17页 |
| ·科研人员及科研团队的特征 | 第17-20页 |
| ·科研团队对企业的影响 | 第20-21页 |
| ·传统职能结构和工作方式的挑战者 | 第20页 |
| ·创新的运作单元和竞争优势的潜在拥有者 | 第20-21页 |
| ·企业人力资本投资的高风险群体 | 第21页 |
| ·科研团队激励需要解决的问题 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 科研团队合作的激励机制分析 | 第23-27页 |
| ·团队成员独立工作与合作工作之间的关系分析 | 第23-24页 |
| ·研团队合作的模型建立与分析 | 第24-25页 |
| ·科研团队合作模型的结论分析 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 4 声誉效应与科研团队成员报酬契约的关系研究 | 第27-30页 |
| ·声誉效应与科研团队成员报酬契约关系模型的建立 | 第27-29页 |
| ·声誉效应与科研团队成员报酬契约关系模型分析 | 第29页 |
| ·声誉效应与科研团队成员报酬契约关系的结论 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 5 基于管理理论的科研团队激励机制 | 第30-36页 |
| ·基于科研团队的人性假设分析 | 第30页 |
| ·科研团队的激励因素分析 | 第30-31页 |
| ·科研团队激励的原则 | 第31-33页 |
| ·科研团队的激励模型 | 第33-35页 |
| ·科研团队激励模型的构建 | 第33-35页 |
| ·激励模型应用的注意问题 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 6 科研团队培训对象选拔模式研究 | 第36-43页 |
| ·传统培训对象选拔制度分析 | 第37-39页 |
| ·传统培训制度的缺陷 | 第37页 |
| ·传统培训对象选拔制度的博弈分析 | 第37-39页 |
| ·全员培训制度分析 | 第39-42页 |
| ·全员培训制度分析 | 第39-40页 |
| ·全员培训制度有效性的博弈分析 | 第40-42页 |
| ·全员培训制度有效运作应注意的问题 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 7 缔结科研团队的心理契约 | 第43-50页 |
| ·心理契约的涵义及其特征 | 第43-45页 |
| ·心理契约的含义 | 第43页 |
| ·心理契约的特征 | 第43-45页 |
| ·科研团队缔结心理契约的作用 | 第45页 |
| ·缔结科研团队的心理契约 | 第45-48页 |
| ·心理契约构建中应注意的问题——心理契约违背 | 第48-49页 |
| ·心理契约违背对科研团队成员态度和行为的影响 | 第48页 |
| ·心理契约违背的原因分析 | 第48-49页 |
| ·心理契约在团队管理中应注意的问题 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 8 案例-爱生技术集团公司科研团队激励机制的建设 | 第50-55页 |
| ·公司背景 | 第50页 |
| ·公司组织结构 | 第50-51页 |
| ·科研团队激励机制建设 | 第51-53页 |
| ·团队激励方案的影响 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 9 结论 | 第55-57页 |
| ·主要的研究结论 | 第55-56页 |
| ·有待进一步的研究工作 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60页 |
