S公司绩效管理的系统性分析

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第一章 引言	第9-12页
第一节 绩效管理系统性问题的提出	第9-10页
第二节 本文的研究思路和结构	第10-12页
第二章 绩效管理系统性相关的理论阐述	第12-23页
第一节 绩效管理的概念	第12-16页
第二节 绩效管理与企业战略的关系	第16-18页
第三节 绩效管理与人力资源系统的关系	第18-19页
第四节 绩效管理的系统过程	第19-23页
第三章 S 公司绩效管理现状及问题分析	第23-33页
第一节 S 公司介绍	第23-25页
第二节 S 公司原有员工绩效考核系统介绍	第25-28页
第三节 S 公司原有员工绩效考核系统评价	第28-33页
第四章 S 公司绩效管理系统的重新设计	第33-59页
第一节 绩效管理系统过程设计	第33-38页
第二节 支持企业战略目标的绩效管理	第38-52页
第三节 人力资源系统对绩效管理的支持	第52-59页
第五章 新绩效管理系统的评估及补充	第59-65页
第一节 新绩效管理系统与原有绩效管理系统的对比	第59-61页
第二节 对新绩效管理系统的评价	第61-63页
第三节 新绩效系统实施的补充建议	第63-65页
参考文献	第65-66页
致谢	第66页