| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 对专用车制造行业及高龙公司的概述 | 第11-15页 |
| 第一节 专用车制造行业发展现状 | 第11-13页 |
| 第二节 高龙公司现状与生产管理中的问题 | 第13-15页 |
| 第二章 企业生产管理中相关知识的概述 | 第15-20页 |
| 第一节 生产管理中的相关知识 | 第15-18页 |
| 第二节 生产管理模式与企业的关系 | 第18-20页 |
| 第三章 对高龙公司生产管理的分析 | 第20-37页 |
| 第一节 公司产能分析 | 第20-23页 |
| 第二节 生产作业流程及作业方式分析 | 第23-30页 |
| 第三节 生产现场管理现状及其影响 | 第30-31页 |
| 第四节 生产部组织架构分析 | 第31-37页 |
| 第四章 高龙公司生产管理改进方案和建议 | 第37-58页 |
| 第一节 合理规划和调节企业生产能力 | 第37-41页 |
| 第二节 生产作业方式与流程再设计 | 第41-46页 |
| 第三节 现场管理改进措施 | 第46-50页 |
| 第四节 生产部组织架构改革及岗位职责、人员调整计划 | 第50-53页 |
| 第五节 生产部员工培训规划 | 第53-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |