| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1． 绪论 | 第7-12页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-9页 |
| 1．2 本研究的目的与内容、研究的创新点 | 第9-10页 |
| 1．2．1 研究目的与内容 | 第9页 |
| 1．2．2 研究的创新点 | 第9-10页 |
| 1．3 本论文的框架 | 第10-12页 |
| 2． 文献综述 | 第12-28页 |
| 2．1 组织因素的划分 | 第12-15页 |
| 2．1．1 组织流程因素 | 第12-13页 |
| 2．1．2 组织结构因素 | 第13页 |
| 2．1．3 组织人员因素 | 第13-14页 |
| 2．1．4 组织文化因素 | 第14页 |
| 2．1．5 组织环境因素 | 第14-15页 |
| 2．2 加速新产品市场化的组织因素 | 第15-27页 |
| 2．2．1 加速新产品市场化的组织结构因素 | 第15-20页 |
| 2．2．2 加速新产品市场化的组织流程因素 | 第20-23页 |
| 2．2．3 加速新产品市场化的组织文化因素 | 第23-25页 |
| 2．2．4 加速新产品市场化的组织人员因素 | 第25-27页 |
| 2．3 已有研究的不足 | 第27-28页 |
| 3． 模型的构建 | 第28-44页 |
| 3．1 概念模型的建立 | 第28-29页 |
| 3．2 加速新产品市场化的组织因素指标 | 第29-41页 |
| 3．2．1 组织文化因素加速指标 | 第29-32页 |
| 3．2．2 组织流程因素加速指标 | 第32-35页 |
| 3．2．3 组织结构因素加速指标 | 第35-37页 |
| 3．2．4 组织人员因素加速指标 | 第37-41页 |
| 3．3 新产品市场化速度衡量指标设置 | 第41页 |
| 3．4 新产品市场化绩效衡量指标设置 | 第41-42页 |
| 3．5 本文研究模型的构建 | 第42-44页 |
| 4． 调查问卷的设计与统计分析 | 第44-54页 |
| 4．1 调查问卷的初步设计 | 第44-45页 |
| 4．2 调查问卷的回收情况 | 第45-46页 |
| 4．3 样本数据的统计分析 | 第46-48页 |
| 4．4 效度与信度分析 | 第48-54页 |
| 5． 实证分析与讨论 | 第54-70页 |
| 5．1 研究方法:结构方程 | 第54-56页 |
| 5．2 模型的估计与检验 | 第56-62页 |
| 5．2．1 模型的估计与评价 | 第56-57页 |
| 5．2．2 调整后模型的估计与评价 | 第57-62页 |
| 5．3 假设的分析与解释 | 第62-70页 |
| 5．3．1 组织文化因素影响路径解释 | 第62-63页 |
| 5．3．2 组织流程因素影响路径解释 | 第63-64页 |
| 5．3．3 组织结构因素影响路径解释 | 第64-65页 |
| 5．3．4 组织人员因素影响路径解释 | 第65-67页 |
| 5．3．5 加速新产品市场化对新产品市场化绩效影响路径解释 | 第67-68页 |
| 5．3．6 组织因素对新产品市场化绩效影响路径解释 | 第68-70页 |
| 6． 浙江康恩贝制药股份有限公司组织因素加速新产品市场化案例研究 | 第70-76页 |
| 6．1 公司简介 | 第70页 |
| 6．2 浙江康恩贝制药股份有限公司组织因素加速新产品市场化概况 | 第70-71页 |
| 6．3 壬二酸乳膏上市过程介绍 | 第71-75页 |
| 6．3．1 壬二酸乳膏简介 | 第71-72页 |
| 6．3．2 组织因素在壬二酸乳膏加速市场化过程中的应用介绍 | 第72-75页 |
| 6．4 案例小结 | 第75-76页 |
| 7． 研究结论与展望 | 第76-79页 |
| 7．1 研究结论 | 第76-77页 |
| 7．2 研究展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 附录一 加速新产品市场化的组织因素研究问卷 | 第85-88页 |
| 附录二 部分问卷调查企业名录 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
