公司重整中的重整人制度设计研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
引言	第9-12页
1 重整人角色生成的背景分析	第12-20页
·重整人角色生成的现实背景:从“广信事件”谈起	第13-14页
·重整人角色生成的制度背景	第14-20页
·传统破产法体系的演变	第15-16页
·各国制度规范的立法例	第16-18页
·中国既有的规范土壤	第18-20页
2 重整人制度设计的理论基础	第20-33页
·法学领域外的理论支持	第20-24页
·经济学领域的思考	第20-23页
·管理学领域的思考	第23-24页
·法学领域的理论支持	第24-33页
·制度设计的法价值体系思考	第24-29页
·法律制度体系的调整	第29-33页
3 重整人的地位、资格及其选任	第33-46页
·重整人的角色定位	第33-38页
·传统理论学说的评述	第34-37页
·重核人角色的定性	第37-38页
·重整人的资格限定	第38-40页
·重整人资格限定的各国立法例	第38-39页
·我国重整人资格的限定	第39-40页
·重整人的选任模式	第40-46页
·境外选任模式的比较	第41-44页
·我国重整人选任模式的相机设计	第44-46页
4 重整人的权、义结构及其监控机制	第46-65页
·重整人的权利及其限制	第46-55页
·重整人的职权体系	第46-52页
·重整人的权利限制	第52-55页
·重整人的报酬体系及其控制	第55-57页
·重整人的报酬体系	第55-56页
·重整人报酬体系的控制:兼论重整人的义务	第56-57页
·重整人的监控机制	第57-65页
·关系人会议	第58-60页
·重整监督人	第60-61页
·法院	第61-65页
参考文献	第65-69页
在学研究成果	第69-70页
致谢	第70页