冰轮中央空调竞争战略研究
| 引言 | 第1-7页 |
| 1 行业背景及公司状况 | 第7-14页 |
| ·行业背景 | 第7-11页 |
| ·商用中央空调市场发展状况 | 第7-9页 |
| ·商用中央空调市场未来发展趋势 | 第9-11页 |
| ·公司状况 | 第11-12页 |
| ·公司面临的机遇和挑战 | 第12-14页 |
| 2 公司外部环境分析 | 第14-22页 |
| ·企业的宏观环境分析 | 第14-16页 |
| ·政治法律环境 | 第14页 |
| ·经济环境 | 第14-16页 |
| ·社会文化环境 | 第16页 |
| ·技术环境 | 第16页 |
| ·行业结构要素分析 | 第16-22页 |
| ·潜在的参加竞争者 | 第17-18页 |
| ·行业内现有企业间的竞争 | 第18-19页 |
| ·替代品生产者的威胁 | 第19-20页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第20页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第20-21页 |
| ·互补互动作用力 | 第21-22页 |
| 3 公司内部条件分析 | 第22-29页 |
| ·企业的资源分析 | 第22-24页 |
| ·企业的有形资源 | 第22-23页 |
| ·企业的无形资源 | 第23-24页 |
| ·企业的能力分析 | 第24-27页 |
| ·企业的基本能力 | 第25页 |
| ·核心竞争力 | 第25-26页 |
| ·由核心竞争力形成的持续竞争优势 | 第26-27页 |
| ·综合战略分析 | 第27-29页 |
| 4 公司的竞争战略 | 第29-33页 |
| ·公司的总体战略 | 第29页 |
| ·公司的基本竞争战略 | 第29-33页 |
| ·差异化战略 | 第30-31页 |
| ·集中一点战略 | 第31-33页 |
| 5 公司战略的实施与控制 | 第33-39页 |
| ·组织结构 | 第33-34页 |
| ·冰轮公司组织结构的发展 | 第33页 |
| ·冰轮公司现行组织结构的特点 | 第33-34页 |
| ·成本控制 | 第34-35页 |
| ·供应链控制 | 第35-36页 |
| ·质量保证体系 | 第36页 |
| ·激励机制 | 第36-37页 |
| ·销售网络的控制 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 感谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |
