| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-24页 |
| ·研究问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第10-20页 |
| ·城市公用事业发展的现状特点 | 第10-14页 |
| ·供水行业发展的现状与发展趋势 | 第14-17页 |
| ·城市公用事业人力资源管理的基本现况 | 第17-20页 |
| ·研究的意义、研究内容、研究方法 | 第20-24页 |
| ·研究意义 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第22-24页 |
| 第二章 企业人力资源整合的相关理论问题 | 第24-39页 |
| ·企业人力资源配置与优化整合的依据及原则 | 第24-27页 |
| ·关于企业人力资源的配置与优化整合 | 第24-25页 |
| ·企业人力资源配置与优化整合的主要依据 | 第25-26页 |
| ·企业人力资源配置与优化整合的基本原则 | 第26-27页 |
| ·企业人力资源配置与优化整合的工作中的几个关键问题 | 第27-39页 |
| ·组织结构优化 | 第27-30页 |
| ·工作分析 | 第30-35页 |
| ·配置性人力资源测评 | 第35-39页 |
| 第三章 A公司人力资源配置与开发利用的现状评估 | 第39-58页 |
| ·A公司总体概况简介 | 第39-41页 |
| ·A公司总体概况 | 第39-40页 |
| ·A公司2002年——2004年完成的主要经济技术指标 | 第40-41页 |
| ·A公司人力资源配置的组织基础分析 | 第41-49页 |
| ·A公司的行政组织结构 | 第41页 |
| ·A公司党群组织结构 | 第41-42页 |
| ·基于组织设计原则的组织基础分析 | 第42-48页 |
| ·A公司组织结构的总体特点和主要存在问题 | 第48-49页 |
| ·基于现行人员配置状况的人力资源开发利用与管理绩效评估 | 第49-58页 |
| ·A公司人力资源配置与开发利用的基本情况与存在问题 | 第49-53页 |
| ·A公司的人力资源配置的“人岗适应性”分析 | 第53-56页 |
| ·A公司的人力资源管理绩效评估 | 第56-58页 |
| 第四章 A公司人力资源优化整合的途径与措施 | 第58-127页 |
| ·A公司人力资源优化整合的组织措施 | 第58-98页 |
| ·组织结构优化方案及说明 | 第58-67页 |
| ·A公司组织结构优化调整后部门职责划分 | 第67-69页 |
| ·A公司织结构优化方案中各部门职责描述 | 第69-81页 |
| ·各部门岗位设置 | 第81-90页 |
| ·A公司组织结构优化调整前后岗位对照表 | 第90-98页 |
| ·A公司组织结构重塑与岗位设置后的岗位工作分析与职务说明书列举 | 第98-104页 |
| ·管理人员岗位工作分析与职务说明书 | 第98-101页 |
| ·技术人员岗位工作分析与职务说明书 | 第101-103页 |
| ·一线人员岗位工作分析与职务说明书 | 第103-104页 |
| ·A公司人力资源优化整合的“人岗适应性”调控措施 | 第104-127页 |
| ·人力资源测评结构体系的设计 | 第104-109页 |
| ·建立各岗位的能力及职业适应对应体系 | 第109-119页 |
| ·“人岗适应性”人力资源优化配置方案 | 第119-127页 |
| 结束语 | 第127-130页 |
| 参考文献 | 第130-133页 |
| 致谢 | 第133-134页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第134页 |
