吉柴公司薪酬体系研究
| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 吉柴公司薪酬体系设计的相关理论 | 第15-33页 |
| ·薪酬的概念及其功能 | 第15-19页 |
| ·薪酬概念的界定 | 第15-16页 |
| ·薪酬的功能 | 第16-19页 |
| ·影响薪酬的主要因素分析 | 第19-23页 |
| ·影响薪酬体系的内在因素 | 第19-21页 |
| ·影响薪酬体系的外在因素 | 第21-23页 |
| ·影响薪酬的理论依据 | 第23-32页 |
| ·影响薪酬的激励理论 | 第23-28页 |
| ·薪酬理论 | 第28-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第3章 吉柴公司现状及薪酬制度分析 | 第33-41页 |
| ·吉柴公司现状描述 | 第33-36页 |
| ·吉柴公司现状分析 | 第33-34页 |
| ·吉柴公司人力资源基本情况 | 第34-35页 |
| ·吉柴公司的总体战略 | 第35-36页 |
| ·吉柴公司现有薪酬制度及其分析 | 第36-40页 |
| ·吉柴公司现有薪酬制度 | 第36-37页 |
| ·吉柴公司薪酬制度分析 | 第37-40页 |
| ·吉柴公司薪酬改革的目的 | 第40-41页 |
| 第4章 吉柴公司岗位绩效工资体系设计 | 第41-57页 |
| ·吉柴公司岗位绩效工资体系设计的总体思路 | 第41-44页 |
| ·吉柴公司岗位绩效工资体系设计的原则 | 第41-43页 |
| ·吉柴公司岗位绩效工资体系设计的指导思想 | 第43页 |
| ·吉柴公司岗位绩效工资体系设计的基本结构 | 第43-44页 |
| ·吉柴公司岗位工资的设计 | 第44-48页 |
| ·工作岗位分类 | 第44-45页 |
| ·岗位测评表的设计 | 第45-48页 |
| ·岗位工资的确定 | 第48页 |
| ·吉柴公司绩效工资的设计 | 第48-57页 |
| ·设计思路 | 第49-50页 |
| ·确定考核期间内的公司绩效工资总额 | 第50-52页 |
| ·核定部门绩效奖励总额 | 第52页 |
| ·员工绩效工资分配 | 第52-57页 |
| 第5章 吉柴公司多种分配模式研究 | 第57-72页 |
| ·经营者报酬激励机制 | 第57-65页 |
| ·经营者短期激励机制——年薪制 | 第57-64页 |
| ·经营者的长期激励机制——股票期权 | 第64-65页 |
| ·吉柴公司销售人员报酬激励机制 | 第65-67页 |
| ·吉柴公司销售人员的工作特点 | 第66页 |
| ·吉柴公司销售人员报酬激励机制的设计目标 | 第66页 |
| ·利用团队来激励销售人员 | 第66-67页 |
| ·吉柴公司研发人员报酬激励机制 | 第67-72页 |
| ·吉柴公司研发人员的工作特点 | 第68页 |
| ·吉柴公司研发人员多种激励方式的探索 | 第68-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 附录 | 第78-85页 |
| 中文摘要 | 第85-87页 |
| ABSTRACT | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 导师及作者简介 | 第91页 |
