| 第一章 质量管理综述 | 第1-15页 |
| ·质量的含义 | 第7-8页 |
| ·质量管理的演变阶段 | 第8-10页 |
| ·质量管理的重要性 | 第10-11页 |
| ·ISO9000 标准产生的积极作用 | 第11-13页 |
| ·实施ISO9000 标准的对质量管理的作用 | 第13-15页 |
| 第二章 设备管理综述 | 第15-25页 |
| ·设备管理是企业发展的要求 | 第15页 |
| ·设备管理涵义及作用 | 第15-16页 |
| ·设备管理的发展历史 | 第16-18页 |
| ·国内外设备管理模式介绍 | 第18-20页 |
| ·TPM 设备管理模式的引入及应 | 第20-25页 |
| 第三章 整合管理系统理论研究 | 第25-32页 |
| ·整合管理的概念 | 第25-26页 |
| ·研究整合管理的意义 | 第26-27页 |
| ·整合管理的研究范围和内容 | 第27-28页 |
| ·管理体系整合程度的衡量 | 第28页 |
| ·促进和妨碍管理体系整合的因素分析 | 第28-29页 |
| ·整合型管理体系建立时可能遇到的困难和对策分析 | 第29-32页 |
| 第四章 如何在ISO9000 质量管理体系下整合TPM 管理模 | 第32-42页 |
| ·TPM 与ISO 的关系 | 第32页 |
| ·在ISO 体系下对TPM 的理解 | 第32-33页 |
| ·基于 ISO9000 标准思想的设备管理方法的可行性和必要性 | 第33-34页 |
| ·基于ISO9001:2000 标准思想设备管理方法的实现 | 第34-37页 |
| ·整合实施TPM 管理法和ISO9000 质量管理体系具体方法 | 第37-40页 |
| ·实施整合管理带来的益处 | 第40-41页 |
| ·实施整合管理时,应该注意的问题 | 第41-42页 |
| 第五章 联博公司质量管理模式的发展 | 第42-62页 |
| ·公司简介及组织结构模式 | 第42-43页 |
| ·生产特点及业务流程 | 第43页 |
| ·公司质量管理模式的发展 | 第43-62页 |
| ·建立 ISO9001:2000 质量体系 | 第44-46页 |
| ·开展TQC小组活动及TQM活动 | 第46-47页 |
| ·引入 TPM 模式响 | 第47-56页 |
| ·以ISO9000 为主线融合TPM 管理方式的质量管理体系的建立 | 第56-62页 |
| 第六章 整合质量管理体系管理方向的探讨 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
