| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第7页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第7-8页 |
| §1-2 研究现状 | 第8-9页 |
| 1-2-1 传统库存管理方法 | 第8页 |
| 1-2-2 现代库存管理方法 | 第8-9页 |
| §1-3 论文研究内容 | 第9-10页 |
| 1-3-1 论文的创新之处 | 第9页 |
| 1-3-2 本文的研究框架 | 第9-10页 |
| 第二章 库存管理研究的理论基础 | 第10-14页 |
| §2-1 库存与库存管理 | 第10-12页 |
| 2-1-1 库存的含义和分类 | 第10-11页 |
| 2-1-2 库存管理及模型 | 第11-12页 |
| §2-2 库存管理方法 | 第12-14页 |
| 2-2-1 定量订货管理法 | 第12-13页 |
| 2-2-2 定期订货管理法 | 第13-14页 |
| 第三章 JIT与TOC相结合的库存管理方法 | 第14-36页 |
| §3-1 JIT的库存管理方法 | 第14-20页 |
| 3-1-1 JIT生产方式的目的 | 第14-15页 |
| 3-1-2 JIT生产方式的重要概念 | 第15-16页 |
| 3-1-3 JIT生产方式的基础 | 第16页 |
| 3-1-4 实现JIT生产的手段 | 第16-20页 |
| §3-2 TOC约束理论 | 第20-23页 |
| 3-2-1 应用TOC的九条法则 | 第20-21页 |
| 3-2-2 DBR系统 | 第21-22页 |
| 3-2-3 TOC实施的核心步骤 | 第22页 |
| 3-2-4 TOC的思维流程(TP)及技术工具 | 第22-23页 |
| §3-3 JIT与TOC的比较 | 第23-26页 |
| 3-3-1 产生背景比较 | 第23-24页 |
| 3-3-2 运用准则比较 | 第24-25页 |
| 3-3-3 管理手段的比较 | 第25-26页 |
| §3-4 JIT与TOC相结合的库存管理方法 | 第26-36页 |
| 3-4-1 中国企业的实际运营环境 | 第26-27页 |
| 3-4-2 JIT与TOC相结合的库存管理方法 | 第27-36页 |
| 第四章 应用研究 | 第36-53页 |
| §4-1 公司简介 | 第36-38页 |
| 4-1-1 公司总体介绍 | 第36页 |
| 4-1-2 公司的库存情况 | 第36-37页 |
| 4-1-3 公司的供应商与客户 | 第37-38页 |
| §4-2 应用该库存管理方法对公司的分析 | 第38-51页 |
| 4-2-1 工序间的瓶颈问题及改善方法 | 第38-40页 |
| 4-2-2 与供应商之间的瓶颈问题及改善方法 | 第40-45页 |
| 4-2-3 与客户之间的瓶颈问题及改善方法 | 第45-47页 |
| 4-2-4 仓库物流的瓶颈问题及改善方法 | 第47-51页 |
| §4-3 JIT与TOC相结合的库存管理方法给中国企业的启发 | 第51-53页 |
| 4-3-1 JIT与TOC相结合的库存管理思想的启发 | 第51-52页 |
| 4-3-2 JIT与TOC相结合的库存管理技术的启发 | 第52-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-54页 |
| §5-1 全文总结 | 第53页 |
| §5-2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A | 第56-57页 |
| 附录B | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第59页 |
