| 绪言 | 第1-7页 |
| 第一章 组织结构及其变革 | 第7-10页 |
| 第一节 组织结构变革与管理的关系 | 第7-8页 |
| 第二节 对传统的企业组织结构的分析 | 第8-9页 |
| 第三节 对现代企业组织变革的回顾 | 第9-10页 |
| 第二章 环境的变化和知识管理的实施 | 第10-19页 |
| 第一节 环境的变化:社会层面、经济层面、技术层面 | 第11-13页 |
| 第二节 知识管理产生的背景 | 第13-15页 |
| 第三节 知识管理在我国的现状及实施知识管理的必要性 | 第15-16页 |
| 第四节 知识管理的内容 | 第16-17页 |
| 第五节 讨论组织结构与知识管理的意义 | 第17-19页 |
| 第三章 组织的内部结构 | 第19-37页 |
| 第一节 组织结构的定义和组织设计 | 第20页 |
| 第二节 选择组织结构需要考虑的因素 | 第20-27页 |
| 第三节 组织结构的类型及其与知识管理实施的关系 | 第27-29页 |
| 第四节 基本竞争战略与组织结构类型的关系 | 第29-32页 |
| 第五节 需要的新的组织结构形式 | 第32-34页 |
| 第六节 以跨国公司为例的内部组织结构分析 | 第34-37页 |
| 第四章 组织与组织间结构--网络组织 | 第37-44页 |
| 第一节 网络组织的定义及构建基础 | 第38-39页 |
| 第二节 网络组织的创新之处和分类 | 第39-40页 |
| 第三节 研究网络组织的模型 | 第40-41页 |
| 第四节 网络组织为什么是适宜于实施知识管理进行创新的组织 | 第41-43页 |
| 第五节 知识主管(CKO)的设立 | 第43-44页 |
| 第五章 知识型组织结构模式及学习型组织 | 第44-51页 |
| 第一节 一些比较成功的知识型组织结构模式 | 第44-49页 |
| 第二节 关于学习型组织 | 第49-51页 |
| 参考书目 | 第51-52页 |