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湖北省交通运输组织结构调整战略研究

第1章 运输组织的基本理论第1-11页
   ·产业组织基本理论第6-9页
     ·产业组织理论概述第6-7页
     ·哈佛学派的产业组织分析的SCP范式第7-8页
     ·产业组织优化与经济集约增长第8-9页
   ·运输组织的基本概念第9-11页
第2章 湖北省交通运输组织发展的现状分析第11-28页
   ·我国运输产业组织发展的现状分析第11-17页
     ·运输产业组织发展概况第11-14页
     ·我国运输产业组织存在的主要问题第14-17页
   ·湖北省交通运输组织的现状分析第17-28页
     ·运输工具发展现状分析第18-21页
     ·运输企业发展现状分析第21-24页
     ·运输中介组织机构、设施得到很快发展第24-27页
     ·交通运输信息化建设初具雏形第27-28页
第3章 湖北省交通运输组织结构存在的问题分析第28-42页
   ·运输产业集中度偏低第28-31页
   ·运输组织中介代理难以发挥运输组织的功能第31-33页
   ·货运场站、港口利用不善,基础性、服务性作用未能得到充分发挥第33-36页
   ·行业分割、地区分割严重,难以发挥综合运输的优势第36-38页
   ·运输市场信息化建设滞后,运输效率低下第38-39页
   ·运输市场挂靠问题严重第39-42页
第4章 湖北省交通运输组织结构调整的战略第42-73页
   ·国外运输组织模式分析第42-46页
     ·美国的运输组织概况第42-43页
     ·日本的运输组织概况第43-45页
     ·西欧诸国的运输组织概况第45-46页
   ·湖北省交通运输组织结构调整的战略目标第46-47页
   ·湖北省交通运输组织结构调整的战略措施第47-73页
     ·培育第三方物流企业,整合运力资源第47-53页
     ·充分发挥场站、港口、商品市场等集散中心的运输组织功能第53-58页
     ·调整增量和存量运力资源,构建合理的市场结构第58-64页
     ·以现代物流理念加强运输市场信息化建设第64-70页
     ·整顿货代市场,培育新型运输中介市场第70-73页
结论第73-76页
致谢第76-77页

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