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企业多项目资源优化管理研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·背景与意义第10-11页
   ·国内外研究现状和发展趋势第11-17页
   ·主要内容和工作安排第17-19页
第二章 多项目条件下的组织结构适应性调整研究第19-35页
   ·企业组织结构与资源优化的关系第19-20页
   ·组织结构设计原则和要点第20-23页
   ·组织结构访谈咨询工作第23-28页
   ·现有组织结构诊断第28-31页
   ·组织结构调整方案的制定第31-35页
第三章 渐进式的资源优化模型建立研究第35-48页
   ·组织结构适应性调整后的资源分析第35-36页
   ·重点项目的定量化确定方法第36-39页
   ·渐进式资源优化模型的建立第39-48页
第四章 应用研究第48-61页
   ·应用背景介绍第48-49页
   ·组织结构适应性调整第49-54页
   ·项目资源优化第54-60页
   ·应用结论第60-61页
第五章 结束语第61-63页
   ·研究内容总结第61页
   ·今后的工作与展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第67页

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