| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的基本思路 | 第11-13页 |
| 第二章 我国钢铁流通产业链中间商整合的理论基础 | 第13-23页 |
| ·营销渠道理论 | 第13-16页 |
| ·渠道的概念 | 第13页 |
| ·生产导向的传统营销渠道系统 | 第13-15页 |
| ·扁平化的新型营销渠道系统 | 第15-16页 |
| ·中间商理论 | 第16-20页 |
| ·中间商的概念 | 第16-17页 |
| ·中间商的效用理论 | 第17-19页 |
| ·新中间商模式 | 第19-20页 |
| ·双边市场理论 | 第20-23页 |
| ·双边市场的概念 | 第20-21页 |
| ·双边市场特征与分类 | 第21-23页 |
| 第三章 我国钢铁流通产业链中间商整合的必要性分析 | 第23-40页 |
| ·我国钢铁工业的发展历程及现状 | 第23-32页 |
| ·我国钢铁行业的发展历程 | 第23-25页 |
| ·我国钢铁行业的现状 | 第25-29页 |
| ·我国钢铁市场格局变化 | 第29-32页 |
| ·我国钢铁流通中间商现状 | 第32-34页 |
| ·我国钢铁流通中间商的生存状况 | 第32页 |
| ·我国钢铁流通中间商的竞争状况 | 第32-34页 |
| ·钢材加工中心国内外发展状况 | 第34-40页 |
| ·日韩模式及发展状况 | 第34-35页 |
| ·欧美模式及发展状况 | 第35-37页 |
| ·中国模式及发展状况 | 第37-38页 |
| ·中国模式存在的问题 | 第38-40页 |
| 第四章 我国钢铁流通中间商整合路径——构建钢材加工配送中心 | 第40-52页 |
| ·钢材加工配送中心构建规划 | 第40-42页 |
| ·钢材加工配送中心的市场定位 | 第40-41页 |
| ·钢材加工配送中心的管理职能 | 第41-42页 |
| ·钢材加工配送中心的业务范围及发展方向 | 第42页 |
| ·钢材加工中心构建的要求 | 第42-48页 |
| ·钢材加工配送中心应符合市场要求 | 第42-44页 |
| ·钢材加工配送中心应符合中间商整合理论 | 第44-46页 |
| ·钢材加工配送中心的功能需求 | 第46-47页 |
| ·钢材加工配送中心的风险分析 | 第47-48页 |
| ·钢材加工配送中心的创新定位 | 第48页 |
| ·钢材加工中心的总体评价 | 第48-52页 |
| ·钢材加工中心是整合资源的有效方式 | 第48-49页 |
| ·钢材加工配送中心的本质是服务 | 第49-50页 |
| ·构建钢材加工中心需要注意方面 | 第50-52页 |
| 第五章 A钢材加工配送中心案例分析 | 第52-63页 |
| ·A钢材加工配送中心研究的价值 | 第52-54页 |
| ·A钢材加工配送中心业务市场分析 | 第54-59页 |
| ·市场和供应模式分析 | 第54-58页 |
| ·潜在竞争者能力分析 | 第58-59页 |
| ·A钢材加工配送中心发展状况 | 第59-63页 |
| ·业务规模 | 第59页 |
| ·业务模式及优势 | 第59-61页 |
| ·业务收入结构 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 作者简历 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |