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食品加工企业精益成本管理分析与研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
1 绪论第10-16页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
   ·研究方法与框架第14-16页
2 精益成本管理理论基础和应用分析第16-28页
   ·价值链理论第16-17页
   ·精益成本管理理论第17-22页
     ·精益成本管理理论的产生第17-19页
     ·精益成本管理的内容第19-20页
     ·精益成本管理的优缺点第20-22页
   ·精益成本管理在食品加工企业的应用分析第22-28页
     ·食品加工企业的成本背景第22-23页
     ·食品加工企业成本管理存在的问题第23-24页
     ·精益成本管理在食品加工企业的应用创新第24-28页
3 食品加工企业外部精益成本管理研究第28-37页
   ·食品加工企业外部价值链的构成第28页
   ·食品加工企业外部价值链的成本分析与优化第28-29页
   ·针对供应商的价值链成本优化模型第29-31页
   ·针对行业价值链的成本优化模型第31-37页
4 食品加工企业内部精益成本管理研究第37-43页
   ·食品加工企业的成本规划第37-40页
     ·市场驱动的成本规划第37-38页
     ·产品层次的成本规划第38-40页
   ·食品加工企业的成本抑减第40-41页
   ·食品加工企业的成本改善第41-43页
5 精益成本管理在D企业应用实例分析第43-65页
   ·D企业概况第43-45页
   ·D企业成本管理与现状分析第45-49页
     ·D企业的成本管理第45页
     ·D企业外部价值链的成本分析第45-47页
     ·D企业的内部成本管理分析第47-49页
   ·D企业精益成本管理实例分析第49-65页
     ·外部价值链的精益成本分析与改善第49-56页
     ·内部精益成本管理案例分析第56-65页
6 结论第65-67页
   ·主要结论第65-66页
   ·创新点第66页
   ·局限性第66-67页
参考文献第67-69页
作者简历第69-71页
学位论文数据集第71页

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