| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-14页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第13-14页 |
| ·论文框架结构与研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的结构 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点与难点 | 第15-17页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| ·本文难点 | 第16-17页 |
| 第2章 企业劳务派遣的用工模式 | 第17-29页 |
| ·劳务派遣的相关概念 | 第17-23页 |
| ·劳务派遣的概念 | 第17-19页 |
| ·劳务派遣产生的相关背景 | 第19-20页 |
| ·我国劳务派遣用工模式的发展现状 | 第20-21页 |
| ·企业劳务派遣用工的基本结构 | 第21-22页 |
| ·企业劳务派遣用工的基本流程 | 第22-23页 |
| ·企业劳务派遣用工模式与传统用工模式的比较 | 第23-25页 |
| ·企业劳务派遣用工模式与传统用工模式的比较 | 第23页 |
| ·企业劳务派遣用工模式的优势 | 第23-25页 |
| ·我国企业劳务派遣的用工模式存在的问题及其发展趋势 | 第25-29页 |
| ·我国的企业劳务派遣用工模式目前存在的问题 | 第25-27页 |
| ·今后我国企业劳务派遣用工模式的发展趋势 | 第27-29页 |
| 第3章 天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工概念、特征及其管理手段 | 第29-42页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工 | 第29-32页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工的界定 | 第29-30页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工的特征 | 第30-32页 |
| ·企业做好技术型劳务派遣员工管理的重要意义 | 第32-34页 |
| ·企业发展的需要 | 第32页 |
| ·构建和谐企业文化的基础 | 第32-33页 |
| ·促进技术型劳务派遣员工发挥聪明才智的必要手段 | 第33页 |
| ·企业良性竞争环境的客观要求 | 第33页 |
| ·吸引和留住人才的保证 | 第33-34页 |
| ·适用于企业技术型劳务派遣员工的管 | 第34-42页 |
| ·做好劳务派遣单位管理是技术型劳务派遣员工管理的重要手段 | 第34-35页 |
| ·实施适合的人力资源管理策略是技术型劳务派遣员工管理的有效手段 | 第35-36页 |
| ·激励是技术型劳务派遣员工管理不可或缺的手段 | 第36-42页 |
| 第4章 天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理的实践研究 | 第42-64页 |
| ·天津T建设有限公司简介 | 第42-45页 |
| ·天津T建设有限公司概况 | 第42-43页 |
| ·天津T建设有限公司发展历程 | 第43-44页 |
| ·天津T建设有限公司的组织架构 | 第44-45页 |
| ·天津T建设有限公司应用技术型劳务派遣员工的背景 | 第45-58页 |
| ·公司技术型劳务派遣用工情况的简介 | 第45-47页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工用工出现的问题 | 第47-48页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工调研介绍 | 第48-58页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理体系方案介绍 | 第58-64页 |
| ·技术型劳务派遣员工管理体系方案介绍 | 第58-62页 |
| ·技术型劳务派遣员工管理体系实施后的成功案例 | 第62-64页 |
| 第5章 天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理的改进建议及借鉴意义 | 第64-71页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理体系存在的问题 | 第64-65页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理体系的改进建议 | 第65-69页 |
| ·天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理体系的借鉴意义 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-99页 |
| 附录1: 天津T建设有限公司劳务派遣服务协议 | 第76-81页 |
| 附录2: 天津T建设有限公司满意度调查问卷 | 第81-82页 |
| 附录3: 天津T建设有限公司劳务派遣员工离职面谈表 | 第82-83页 |
| 附录4: 天津T建设有限公司劳务派遣员工管理文件 | 第83-99页 |
