| 目录 | 第1-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·基本思路和主要内容 | 第8-10页 |
| ·逻辑结构 | 第10页 |
| ·本文的创新之处 | 第10-12页 |
| 2 我国国有企业改革现状 | 第12-35页 |
| ·我国国有企业改革历程 | 第12-23页 |
| ·国有企业称谓的演变 | 第12-14页 |
| ·我国国企改革的简要回顾 | 第14-17页 |
| ·目前我国国有企业改革发展中面对的问题 | 第17-23页 |
| ·国企改革新环境 | 第23-35页 |
| ·十六大精神对国企改革的推动作用 | 第23-25页 |
| ·新的国有资产监督管理构架对国企改革的新思路、新要求 | 第25-28页 |
| ·我国国有企业发展经济环境分析 | 第28-31页 |
| ·国有企业改革的重点任务 | 第31-35页 |
| 3 国企改制相关理论的回顾和分析 | 第35-56页 |
| ·对产权理论的分析 | 第36-39页 |
| ·两种产权理论 | 第36-37页 |
| ·产权理论对于国企改制的实践意义 | 第37-39页 |
| ·对现代企业理论的分析 | 第39-50页 |
| ·企业理论的简要回顾 | 第40-42页 |
| ·企业和政府之间的关系 | 第42-48页 |
| ·企业的状态依存所有权 | 第48-50页 |
| ·对公司治理问题的分析 | 第50-56页 |
| ·公司与公司治理 | 第50-53页 |
| ·国有企业中的公司治理问题 | 第53-56页 |
| 4 国企改制战略定位 | 第56-65页 |
| ·国企改制的目的 | 第57页 |
| ·国企改制的原则 | 第57-60页 |
| ·国企改制的成效 | 第60-63页 |
| ·国企改制战略定位需服务于企业的发展战略 | 第63-65页 |
| 5 国企改制方案设计 | 第65-88页 |
| ·改制方案设计的依据和思路 | 第65-66页 |
| ·改制方案应包含的主要内容 | 第66-68页 |
| ·产权结构设计 | 第68-71页 |
| ·公司治理设计 | 第71-79页 |
| ·激励机制设计 | 第79-83页 |
| ·现代企业集团 | 第83-88页 |
| 6 国企改制方案的实施 | 第88-91页 |
| ·改制计划实施策略 | 第88-89页 |
| ·改制计划实施步骤 | 第89-91页 |
| 7 案例分析 | 第91-97页 |
| 8 结论 | 第97-100页 |
| 注释 | 第100-102页 |
| 参考文献 | 第102-105页 |