| 前言 | 第1-11页 |
| 一、中国企业国际化经营的必要性和可行性 | 第11-16页 |
| (一) 企业国际化的概念界定 | 第11-12页 |
| 1．国际化的定义 | 第11页 |
| 2．本文讨论的国际化的范畴 | 第11-12页 |
| (二) 中国企业进行国际化经营的必要性 | 第12-14页 |
| 1．国际化经营是企业应对国际竞争的必要手段 | 第12-13页 |
| 2．国际化经营是规避反倾销的有效途径 | 第13-14页 |
| 3．国际化经营是实施国内经济结构调整的迫切需要 | 第14页 |
| 4．国际化经营可更好地利用境外资源 | 第14页 |
| (三) 中国企业进行国际化经营的可行性 | 第14-16页 |
| 1．良好的国内经济环境为企业国际化经营提供了条件 | 第14-15页 |
| 2．一批有实力的产业、行业已成为国际化经营的先行者 | 第15页 |
| 3．我国产业所具有的比较竞争优势是国际化经营的基础 | 第15-16页 |
| 二、企业国际化经营的理论综述 | 第16-29页 |
| (一) 企业国际化经营发展阶段论 | 第16-19页 |
| (二) 企业国际化经营的引力理论 | 第19-21页 |
| 1．订单带动论 | 第19页 |
| 2．客户带动论 | 第19-20页 |
| 3．竞争带动论 | 第20页 |
| 4．关键企业带动论 | 第20-21页 |
| (三) 对外技术授权理论 | 第21页 |
| (四) 国际分工理论 | 第21-25页 |
| 1．比较优势理论 | 第22-23页 |
| 2．要素禀赋理论 | 第23页 |
| 3．竞争优势理论 | 第23-25页 |
| (五) 对外直接投资理论 | 第25-29页 |
| 1．国际生产折衷理论 | 第25-26页 |
| 2．产品生命周期理论 | 第26-27页 |
| 3．边际产业扩张理论 | 第27-28页 |
| 4．小规模技术理论 | 第28页 |
| 5．技术地方化理论 | 第28-29页 |
| 三、国际化经营的模式比较研究 | 第29-43页 |
| (一) 出口贸易型国际化经营模式的利弊 | 第29-31页 |
| (二) 技术转让型国际化经营模式的利弊 | 第31-34页 |
| (三) 工程承包及劳务输出型国际化经营模式的利弊 | 第34-36页 |
| (四) 投资进入型国际化经营模式的利弊 | 第36-40页 |
| (五) 合约制造型国际化经营模式的利弊 | 第40-43页 |
| 四、中国企业国际化经营已有的成功经验和教训 | 第43-54页 |
| (一) 中国企业国际化经营状况概述 | 第43-47页 |
| 1．中国企业国际化经营的进程 | 第43-44页 |
| 2．中国企业国际化经营的特点 | 第44-46页 |
| 3．与发达国家企业国际化经营的比较 | 第46-47页 |
| (二) 中国企业国际化经营成功案例分析 | 第47-50页 |
| 1．海尔的起步阶段 | 第48页 |
| 2．海尔的国际贸易阶段 | 第48-49页 |
| 3．海尔的跨国经营阶段 | 第49页 |
| 4．海尔的全球化经营阶段 | 第49-50页 |
| (三) 中国企业国际化经营的经验教训 | 第50-54页 |
| 1．滞后的起步 | 第50-51页 |
| 2．单调的国际化经营方式 | 第51-52页 |
| 3．全方位国际化经营策略的缺乏 | 第52页 |
| 4．企业国际化经营中应注意的问题 | 第52-54页 |
| 五、中国企业国际化经营的战略选择 | 第54-65页 |
| (一) 战略选择的影响因素 | 第54-56页 |
| 1．目标国的环境因素 | 第54-55页 |
| 2．国内环境因素 | 第55页 |
| 3．企业内部因素 | 第55-56页 |
| (二) 战略选择的思路 | 第56-65页 |
| 1．行业选择思路 | 第56-57页 |
| 2．经营主体选择思路 | 第57-59页 |
| 3．区位选择思路 | 第59-61页 |
| 4．经营方式选择思路 | 第61-65页 |
| 六．结束语 | 第65-66页 |
| 主要参考文献： | 第66-68页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第68-69页 |
| 申明 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |