蚌埠卷烟厂质量成本管理应用研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 1 质量成本分析方法 | 第8-23页 |
| ·质量成本的概念 | 第8-9页 |
| ·质量成本的特点 | 第9页 |
| ·质量成本的构成 | 第9-13页 |
| ·预防成本 | 第10-11页 |
| ·鉴定成本 | 第11-12页 |
| ·内部损失成本 | 第12页 |
| ·外部损失成本 | 第12-13页 |
| ·质量成本模型 | 第13-15页 |
| ·质量成本指导原则 | 第14页 |
| ·企业适宜的质量成本 | 第14-15页 |
| ·质量成本管理 | 第15-21页 |
| ·质量成本管理的含义 | 第15页 |
| ·质量成本管理的原则 | 第15页 |
| ·质量成本的预测 | 第15-16页 |
| ·质量成本计划 | 第16页 |
| ·质量成本核算 | 第16-17页 |
| ·质量成本的分析 | 第17-20页 |
| ·质量成本报告 | 第20-21页 |
| ·质量成本控制与考核 | 第21页 |
| ·开展质量成本管理的现实意义 | 第21-23页 |
| 2 蚌埠卷烟厂质量成本应用研究 | 第23-44页 |
| ·质量成本管理组织结构 | 第23-24页 |
| ·质量成本管理职责范围 | 第24-25页 |
| ·质量成本管理的宣传教育 | 第25页 |
| ·质量成本管理的标准和制度 | 第25-27页 |
| ·质量成本统计核算 | 第27-32页 |
| ·质量成本分析 | 第32-34页 |
| ·质量成本总额分析 | 第32页 |
| ·质量成本构成分析 | 第32页 |
| ·质量成本科目与其他基数的比较分析 | 第32-33页 |
| ·质量成本各要素之间的关系分析 | 第33-34页 |
| ·质量改进 | 第34-36页 |
| ·质量成本预测与计划 | 第36-44页 |
| ·质量成本预测 | 第36-39页 |
| ·质量成本计划 | 第39页 |
| ·质量成本再核算 | 第39-41页 |
| ·数据再分析 | 第41-44页 |
| 3 实践体会 | 第44-50页 |
| ·开展质量成本管理的几点建议 | 第44-45页 |
| ·转变观念走出误区 | 第44页 |
| ·明确职责加强考核 | 第44页 |
| ·注重培训提高素质 | 第44-45页 |
| ·突出重点有的放矢 | 第45页 |
| ·科学设置质量成本项目 | 第45页 |
| ·质量成本与企业战略相结合 | 第45-46页 |
| ·质量与成本的协调 | 第46-48页 |
| ·质量过剩也是一种成本 | 第46-47页 |
| ·寻求质量与成本的平衡 | 第47-48页 |
| ·有待于解决的问题 | 第48-50页 |
| ·隐性支出的识别 | 第48页 |
| ·质量原因占多少比例 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
