齐鲁石化公司人才流失现状分析与对策研究
0 引言 | 第1-9页 |
1 齐鲁石化公司人才流失状况 | 第9-18页 |
·公司基本概况 | 第9-11页 |
·人才在公司发展中的作用 | 第11-13页 |
·人才流失状况及产生的副作用 | 第13-18页 |
·研究人才流失的方法和思路 | 第18页 |
2 员工激励理论及其实际应用 | 第18-24页 |
·激励的含义 | 第18-19页 |
·激励的相关理论 | 第19-20页 |
·激励的基本形式 | 第20-21页 |
·实际应用方式 | 第21-24页 |
3 人才流失原因与激励措施调查 | 第24-27页 |
·问卷设计 | 第24-25页 |
·问卷调查与结果统计 | 第25-27页 |
4 问题分析 | 第27-39页 |
·人才流失原因分析 | 第27-36页 |
·个人因素 | 第28-31页 |
·组织因素 | 第31-34页 |
·社会因素 | 第34-36页 |
·激励措施问题分析 | 第36-38页 |
·分析结论 | 第38-39页 |
5 留住人才对策与建议 | 第39-56页 |
·建立留住人才的激励机制 | 第39-49页 |
·薪酬留人 | 第39-42页 |
·福利留人 | 第42-44页 |
·事业留人 | 第44-49页 |
·强化人力资源管理措施 | 第49-52页 |
·有效招聘 | 第49-51页 |
·情感管理 | 第51-52页 |
·丰富企业文化建设的内涵 | 第52-56页 |
·企业文化建设的基本内涵 | 第53-54页 |
·快乐企业文化与享受工作 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-66页 |
致谢 | 第66-67页 |