| 1 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 选题背景 | 第7-10页 |
| 1．1．1 国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 1．1．2 研究角度及意义 | 第9-10页 |
| 1．2 研究内容、思路与框架 | 第10-14页 |
| 1．2．1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1．2．2 研究思路与框架 | 第11-14页 |
| 2 PPC系统理论演进综述 | 第14-35页 |
| 2．1 PPC概述 | 第14-15页 |
| 2．2 PPC系统的演进 | 第15-29页 |
| 2．3 PPC系统演进分析 | 第29-35页 |
| 2．3．1 PPC系统演进规律 | 第29页 |
| 2．3．2 PPC系统演进动力分析 | 第29-35页 |
| 3 SCM环境下的流水线装配型企业的经营管理模式 | 第35-57页 |
| 3．1 现代企业经营模式的转变 | 第35-44页 |
| 3．1．1 传统企业经营模式 | 第35-36页 |
| 3．1．2 基于C-O-L-S的现代企业经营模式 | 第36-39页 |
| 3．1．3 现代企业经营模式转变的动因 | 第39-43页 |
| 3．1．4 企业经营模式转变动因的理论分析 | 第43-44页 |
| 3．2 供应链管理 | 第44-51页 |
| 3．2．1 供应链的概念和特征 | 第44-46页 |
| 3．2．2 供应链管理思想 | 第46-49页 |
| 3．2．3 供应链企业生产系统构成模式 | 第49-51页 |
| 3．3 SCM环境下的流水线装配型企业的经营管理模式 | 第51-57页 |
| 3．3．1 SCM环境下的流水线装配型企业的业务流程 | 第51-52页 |
| 3．3．2 SCM环境下的流水线装配型企业经营管理特点 | 第52-54页 |
| 3．3．3 SCM环境下的流水线装配型企业零部件采购管理 | 第54-57页 |
| 4 SCM环境下的流水线装配型企业PPC系统 | 第57-69页 |
| 4．1 SCM环境下的流水线装配型企业PPC的特点、难点及策略 | 第57-60页 |
| 4．1．1 流水线装配型企业PPC的特点、重点与难点 | 第57-58页 |
| 4．1．2 流水线装配型企业PPC的策略 | 第58-60页 |
| 4．2 SCM环境下的流水线装配型企业PPC总体模型 | 第60-64页 |
| 4．2．1 基于Internet／Intranet流水线装配型企业的信息集成 | 第60-61页 |
| 4．2．2 SCM环境下的流水线装配型企业PPC总体模型 | 第61-64页 |
| 4．2．3 流水线装配型企业PPC模型的特点 | 第64页 |
| 4．3 SCM环境下的流水线装配型企业PPC主要系统功能 | 第64-69页 |
| 5 SCM环境下的流水线装配型企业生产计划 | 第69-99页 |
| 5．1 SCM环境下的流水线装配型企业生产计划体系 | 第69-70页 |
| 5．2 SCM环境下的流水线装配型企业年度生产计划 | 第70-76页 |
| 5．2．1 年度生产计划的地位与作用 | 第70-72页 |
| 5．2．2 年度生产计划的策略与方法 | 第72-74页 |
| 5．2．3 年度生产计划的编制 | 第74-76页 |
| 5．3 SCM环境下的流水线装配型企业月度生产计划 | 第76-81页 |
| 5．3．1 月度生产计划的地位与作用 | 第76-77页 |
| 5．3．2 月度生产计划的编制 | 第77-81页 |
| 5．4 SCM环境下的流水线装配型企业周生产计划 | 第81-89页 |
| 5．4．1 周生产计划的地位与作用 | 第81-82页 |
| 5．4．2 周生产计划的编制 | 第82-89页 |
| 5．5 SCM环境下的流水线装配型企业日装配作业计划 | 第89-99页 |
| 5．5．1 日装配作业计划的地位与作用 | 第89-90页 |
| 5．5．2 日装配作业计划的编制 | 第90-99页 |
| 6 SCM环境下的流水线装配型企业需求决策与生产控制 | 第99-123页 |
| 6．1 SCM环境下的流水线装配型企业的需求决策 | 第99-108页 |
| 6．1．1 需求决策的地位和作用 | 第99-100页 |
| 6．1．2 需求决策过程 | 第100-104页 |
| 6．1．3 需求决策体系 | 第104-108页 |
| 6．2 SCM环境下的流水线装配型企业的生产控制 | 第108-123页 |
| 6．2．1 生产控制概述 | 第108-115页 |
| 6．2．2 流水线装配型企业生产控制的特点和作用 | 第115-116页 |
| 6．2．3 流水线装配型企业生产控制体系 | 第116-123页 |
| 7 结论与展望 | 第123-125页 |
| 致谢 | 第125-126页 |
| 参考文献 | 第126-132页 |
| 附录 | 第132页 |
