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汇众公司供产销系统的组织变革

引言第1-7页
第一章 概述第7-9页
 第一节 问题的提出--选题的意义和目的第7页
 第二节 主要研究内容和研究方法第7-8页
 第三节 汇众公司组织变革研究的主题第8页
 第四节 汇众公司组织变革模型--SORO模型第8-9页
第二章 汇众公司供产销系统组织变革的动因第9-21页
 第一节 汇众公司发展概况和公司简介第9页
 第二节 汇众公司供产销系统组织的现状分析第9-16页
 第三节 汇众公司组织变革的动因分析第16-21页
第三章 影响汇众公司供产销系统组织变革的相关因素分析第21-28页
 第一节 组织变革的内涵与实质第21页
 第二节 组织变革的相关因素分析第21-24页
 第三节 组织变革的关键性因素第24-28页
第四章 汇众公司供产销系统组织变革的方案设定第28-33页
 第一节 变革的目的与原则第28页
 第二节 组织变革的方案第28-33页
第五章 汇众公司供产销系统组织变革方案的实施过程第33-42页
 第一节 实施组织变革的前期准备第33-35页
 第二节 变革实施的步骤和过程第35-38页
 第三节 变革实施过程的配套措施第38-42页
第六章 汇众公司供产销系统组织变革的预期效益和评价第42-50页
 第一节 组织变革产生的预期管理绩效第42-48页
 第二节 变革中可能产生的负面效应第48-50页
结论 组织变革方案的整体评价第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页
附录第53-54页

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