引言 | 第1-7页 |
第一章 概述 | 第7-9页 |
第一节 问题的提出--选题的意义和目的 | 第7页 |
第二节 主要研究内容和研究方法 | 第7-8页 |
第三节 汇众公司组织变革研究的主题 | 第8页 |
第四节 汇众公司组织变革模型--SORO模型 | 第8-9页 |
第二章 汇众公司供产销系统组织变革的动因 | 第9-21页 |
第一节 汇众公司发展概况和公司简介 | 第9页 |
第二节 汇众公司供产销系统组织的现状分析 | 第9-16页 |
第三节 汇众公司组织变革的动因分析 | 第16-21页 |
第三章 影响汇众公司供产销系统组织变革的相关因素分析 | 第21-28页 |
第一节 组织变革的内涵与实质 | 第21页 |
第二节 组织变革的相关因素分析 | 第21-24页 |
第三节 组织变革的关键性因素 | 第24-28页 |
第四章 汇众公司供产销系统组织变革的方案设定 | 第28-33页 |
第一节 变革的目的与原则 | 第28页 |
第二节 组织变革的方案 | 第28-33页 |
第五章 汇众公司供产销系统组织变革方案的实施过程 | 第33-42页 |
第一节 实施组织变革的前期准备 | 第33-35页 |
第二节 变革实施的步骤和过程 | 第35-38页 |
第三节 变革实施过程的配套措施 | 第38-42页 |
第六章 汇众公司供产销系统组织变革的预期效益和评价 | 第42-50页 |
第一节 组织变革产生的预期管理绩效 | 第42-48页 |
第二节 变革中可能产生的负面效应 | 第48-50页 |
结论 组织变革方案的整体评价 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
附录 | 第53-54页 |