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虚拟企业的协调管理机制及发展战略研究

1 引言第1-13页
   ·虚拟企业出现的背景第6-7页
   ·虚拟企业研究现状第7-11页
     ·虚拟企业的定义第7-8页
     ·虚拟企业本质的探讨第8-9页
     ·虚拟企业的运作管理第9-11页
     ·虚拟企业的技术支撑第11页
   ·研究现状中存在的不足及未来展望第11-12页
   ·本文研究方法第12页
   ·本文研究的思路、研究重点及难点第12-13页
2 虚拟企业概述第13-26页
   ·网络经济及其对企业的影响第13-17页
     ·网络经济特点第13-16页
     ·网络经济对企业的影响第16-17页
   ·虚拟企业概念第17-20页
     ·虚拟企业概念的界定第17页
     ·虚拟企业的基本特点第17-19页
     ·虚拟企业与战略联盟、供应链企业的区别与联系第19-20页
   ·虚拟企业类型第20-22页
   ·虚拟企业的生命周期及运作第22-26页
     ·虚拟企业运作基础:核心能力及集成第22-23页
     ·虚拟企业的生命周期第23-26页
3 虚拟企业的协调管理及机制第26-57页
   ·虚拟企业的协调管理概述第26-30页
     ·系统协调第26页
     ·管理的本质是协调第26-27页
     ·虚拟企业协调管理的特点第27-28页
     ·虚拟企业协调管理的内容第28页
     ·协调管理机构第28-29页
     ·虚拟企业协调管理职能第29页
     ·协调机制及其作用第29-30页
   ·虚拟企业组织结构设计:一种基本的协调机制第30-40页
     ·虚拟企业组织构成要素第30-31页
     ·虚拟企业的组织模式第31-37页
     ·企业网--虚拟企业的生成平台第37-40页
   ·信息基础设施:协调的支持工具第40-41页
     ·信息基础设施第40页
     ·一种信息基础设施--NIIIP第40-41页
   ·合作协议:协调管理的基本依据第41-45页
     ·合作协议的内容设计第41-44页
     ·合作协议的基本框架第44-45页
   ·利益分配与风险承担安排:重要的激励机制第45-49页
     ·利益分配第45-47页
     ·风险承担第47-49页
   ·沟通和信任:协调管理的重要机制第49-54页
     ·沟通第49-50页
     ·信任第50-54页
   ·引入社会信誉机制第54-57页
     ·信誉的定义第54-55页
     ·信誉机制的建立第55-57页
4 我国制造业的虚拟企业发展战略第57-71页
   ·我国制造业的发展现状第57-59页
     ·制造业的重要性第57-58页
     ·我国制造业发展现状第58-59页
   ·虚拟企业模式对我国制造业发展的启示第59-62页
   ·专业化分工协作网络与虚拟企业第62-63页
   ·技术创新网络与虚拟企业第63-64页
   ·制造业的虚拟企业发展战略第64-71页
     ·战略目标第64页
     ·战略路径第64-65页
     ·战略措施第65-71页
结论第71-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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