| 引言 | 第1-8页 |
| 1 家族企业继任相关理论评述 | 第8-24页 |
| ·国外家族企业继任相关理论评述 | 第8-18页 |
| ·国内家族企业继任相关理论研究 | 第18-24页 |
| 2 家族换代:一种特殊的继任问题 | 第24-32页 |
| ·我国家庭和家族制度的独特性 | 第25-27页 |
| ·家庭／家族制度:家族企业的动力?阻力? | 第27-29页 |
| ·家庭／家族对家族企业继任的影响 | 第29-32页 |
| 3 创业型家族企业继任模式分析:理论和实证 | 第32-43页 |
| ·创业型家族企业继任制度背景分析 | 第32-36页 |
| ·家族企业继任模式实证分析 | 第36-43页 |
| 4 代际传承:管理延续和创新分析 | 第43-47页 |
| ·换代引起的权威失落 | 第43-44页 |
| ·“改朝换代”引起的企业文化和制度的重组 | 第44-45页 |
| ·所有权转移引起的企业“分家” | 第45-47页 |
| 5 总结 | 第47-48页 |
| 6 案例 | 第48-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 附录 | 第59-70页 |
| 致谢 | 第70页 |