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湖南平和堂实业有限公司市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·零售业营销策略综述第12-14页
   ·零售业态与消费者行为第14-22页
     ·零售业态第14-15页
     ·销品茂的概念第15页
     ·消费行为对零售业态变革的影响第15-18页
     ·零售业态变革对消费行为的影响第18-20页
     ·消费者购物行为分析第20-22页
   ·研究的主要内容与方法第22-23页
     ·主要内容第22页
     ·研究方法第22-23页
第2章 平和堂公司内外部环境分析第23-35页
   ·长沙市百货业竞争态势分析第23-25页
   ·平和堂公司简介第25-27页
   ·平和堂的SWOT分析第27-29页
   ·平和堂的五种竞争力量分析第29-33页
   ·平和堂营销策略危机的原因探究第33-35页
第3章 平和堂公司现行营销策略分析第35-43页
   ·商品的分类和单品SKU管理第35-37页
   ·追求最大利润化的商品定价策略第37-39页
   ·短期性的销售促进策略第39-40页
   ·建立会员卡的忠诚度营销策略第40-43页
第4章 平和堂目标市场分析第43-51页
   ·平和堂细分市场的方法第44页
   ·平和堂细分市场的描述第44-47页
   ·平和堂的目标市场选择原则第47-48页
   ·平和堂目标市场的选择第48-49页
   ·基于阶梯法的平和堂市场定位第49-51页
第5章 平和堂营销策略方案的改进第51-57页
   ·平和堂公司产品策略第51-52页
   ·平和堂公司定价策略第52-54页
   ·平和堂公司品牌策略第54-56页
     ·品牌营销差异化第54页
     ·品牌营销框架第54-55页
     ·品牌营销策略规划第55-56页
   ·平和堂公司促销策略第56-57页
第6章 平和堂市场营销策略改进方案的实施保障第57-66页
   ·平和堂市场营销策略实施的保障措施第57-62页
     ·优化商品结构第57-59页
     ·强化商品定价策略第59-60页
     ·调整商品促销策略第60-62页
     ·提升商品销售服务第62页
   ·建立有效的人员激励机制和约束机制第62-64页
   ·整合规章制度建立实施保障体系第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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