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基于平衡记分卡的教师绩效管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·问题的提出第10页
   ·教师绩效管理现状分析第10-16页
     ·绩效的界定第10-11页
     ·传统型与发展性教师评价比较分析第11-14页
     ·国外现状分析第14-16页
   ·研究意义第16页
   ·研究思路及研究内容第16-18页
第2章 绩效管理及基本方法第18-37页
   ·绩效考核和绩效管理第18-22页
     ·绩效考核第18页
     ·绩效管理第18页
     ·绩效管理的发展第18-20页
     ·绩效考核与绩效管理的差异分析第20-21页
     ·研究绩效管理与绩效考核差异的意义第21-22页
   ·战略性绩效管理第22-25页
     ·战略性绩效管理的基本内涵第22-23页
     ·战略性绩效管理实施困难性分析第23-24页
     ·构建战略性绩效管理系统对策分析第24-25页
   ·绩效考核的基本方法第25-30页
     ·等级评估法第25-26页
     ·目标管理第26-28页
     ·平衡计分卡(BSC)第28-30页
   ·个人平衡计分卡方法综述第30-37页
     ·平衡计分卡(BSC)的四个维度第30-31页
     ·个人平衡记分卡第31-32页
     ·个人平衡计分卡(BSC)的实施步骤第32-34页
     ·构建平衡记分卡绩效评价系统的具体步骤第34页
     ·基于平衡记分卡的绩效管理模型建设原则第34-37页
第3章 发展性教师评价研究第37-47页
   ·发展性教师评价的起源与发展第37-38页
   ·发展性教师评价的基本特点第38-39页
   ·发展性教师评价的内涵第39-43页
     ·发展性教师评价的意义第39-40页
     ·发展性教师评价的作用第40-42页
     ·发展性教师评价的原则第42-43页
   ·发展性教师评价与教师评价的结合第43-47页
     ·对我国教师评价的反思第43-44页
     ·发展性教师评价与教师评价的融合措施第44-47页
第4章 基于绩效管理理论与发展性教师评价的指标体系第47-55页
   ·指标体系构建原则与目标第47-48页
     ·绩效考核指标体系构建原则第47-48页
     ·绩效考核指标体系的目标第48页
   ·BSC与发展性评价模式下的教师绩效考核指标体系设计第48-53页
     ·现有教师考核指标侧重点存在的问题第48-49页
     ·教师绩效考核方式的设计第49-51页
     ·教师绩效考核指标体系设计第51-53页
   ·教师绩效考核指标体系的特点第53-55页
第5章 基于BSC和发展性评价体系的教师绩效评价实证研究第55-70页
   ·教师绩效管理第55-63页
     ·教师绩效目标的确定第55-56页
     ·教师绩效考核的实施第56-58页
     ·课堂教学考核机制的建立第58页
     ·绩效考核的管理第58-60页
     ·绩效考核的反馈第60-63页
   ·高中的教师绩效评价实证分析第63-68页
     ·某教师及所在学校简介第63-65页
     ·基础信息的获取及评价第65-68页
   ·高中教师绩效管理的改进措施第68-70页
第6章 总结与展望第70-71页
   ·本文所做的工作第70页
   ·论文不足之处及展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
研究生履历第75页

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