DP泵业公司（中国）发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究的方法和内容 | 第12-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-22页 |
| 3 泵行业发展现状分析 | 第22-30页 |
| ·泵行业的产业环境分析-PEST 分析 | 第22-26页 |
| ·政策法律环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·各行业对泵的需求 | 第26-30页 |
| ·全球泵业市场需求 | 第26-27页 |
| ·中国泵业市场需求 | 第27-30页 |
| 4 泵行业的产业竞争分析（波特五力分析） | 第30-34页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第30-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·潜在竞争对手的威胁 | 第31-32页 |
| ·供应商的谈判能力 | 第32页 |
| ·客户的影响 | 第32-34页 |
| 5 公司经营现状分析 | 第34-54页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第34-35页 |
| ·公司业务状态分析 | 第35-54页 |
| ·生产运营状态分析 | 第35-42页 |
| ·销售服务状态分析 | 第42-45页 |
| ·人力资源状态分析 | 第45-48页 |
| ·产品开发状态分析 | 第48-51页 |
| ·财务状态分析 | 第51-52页 |
| ·管理状态分析 | 第52-54页 |
| 6 公司的战略分析及战略选择 | 第54-63页 |
| ·战略分析 | 第54-58页 |
| ·战略选择 | 第58-63页 |
| 7 战略实施及保障措施 | 第63-70页 |
| ·战略实施要点 | 第63-65页 |
| ·战略实施原则 | 第63页 |
| ·战略实施路线 | 第63-64页 |
| ·战略实施措施 | 第64-65页 |
| ·战略实施保障措施 | 第65-68页 |
| ·组织结构调整及流程再造 | 第65页 |
| ·知识管理及员工素质培养 | 第65-66页 |
| ·企业文化建设 | 第66-67页 |
| ·资源合理配置 | 第67页 |
| ·企业品牌建设与发展 | 第67页 |
| ·全面质量管理，LEAN,5S,6 西格玛 | 第67-68页 |
| ·与船级社建立良好关系，指导供应商工艺 | 第68页 |
| ·战略实施注意事项 | 第68-70页 |
| ·战略思想的统一 | 第68-69页 |
| ·战略实施的力度 | 第69页 |
| ·战略实施的控制 | 第69-70页 |
| 8 结论及展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
