摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
·课题研究的背景 | 第8页 |
·课题研究的意义 | 第8-9页 |
·工程投资管理基本理论 | 第9-11页 |
·工程投资的概念与特点 | 第9-10页 |
·工程投资管理的概念与阶段划分 | 第10-11页 |
·课题研究的内容及方法 | 第11-13页 |
第2章 勘探工程投资管理基本理论认识 | 第13-19页 |
·油气勘探工作的基本性质 | 第13-14页 |
·油气勘探是一项系统工程 | 第13页 |
·油气勘探工程属基本建设范畴 | 第13-14页 |
·油气勘探工程的特点及类型 | 第14-15页 |
·油气勘探工程的特点 | 第14-15页 |
·油气勘探工程的类型 | 第15页 |
·油气勘探工程的运行程序 | 第15-17页 |
·油气勘探工程的经济评价 | 第17-19页 |
·勘探工程经济评价的作用和内容 | 第17页 |
·勘探工程经济评价主要指标 | 第17-19页 |
第3章 胜利油田勘探工程投资管理现状及问题分析 | 第19-26页 |
·胜利油田勘探工程投资管理的现状 | 第19-21页 |
·胜利油田勘探工程投资管理历史回顾 | 第19页 |
·胜利油田勘探工程投资管理现状 | 第19-21页 |
·胜利油田勘探工程投资管理存在的问题 | 第21-24页 |
·投资管理体制上存在问题 | 第21-22页 |
·决策过程不重视经济评价 | 第22页 |
·工程投资管理权责软约束 | 第22-23页 |
·油田内部市场机制不完善 | 第23页 |
·建设单位投资控制观念淡薄 | 第23页 |
·投资管理后评价体系缺失 | 第23-24页 |
·加强胜利油田勘探工程投资管理的必要性 | 第24-26页 |
第4章 胜利油田勘探工程组织体系的重构 | 第26-32页 |
·勘探工程组织体系构建的意义及内容 | 第26页 |
·勘探公司的组建及其功能 | 第26-29页 |
·勘探公司的组建 | 第26-28页 |
·勘探公司的功能 | 第28-29页 |
·项目经理部的组建及项目经理的职责 | 第29-32页 |
·项目经理部的组建 | 第29-31页 |
·项目经理的职责 | 第31-32页 |
第5章 胜利油田勘探工程投资管理体系的构建 | 第32-45页 |
·勘探工程投资管理体系的内容 | 第32-33页 |
·勘探工程投资决策系统的改进 | 第33-39页 |
·勘探工程投资决策的原则 | 第33-34页 |
·建立和实施科学的决策程序和方法 | 第34-35页 |
·勘探工程项目的经济评价 | 第35-38页 |
·投资决策支持系统的完善 | 第38-39页 |
·勘探工程投资实施监控系统的完善 | 第39-42页 |
·规范勘探工程招标工作 | 第39-40页 |
·加强项目实施过程的监管 | 第40-41页 |
·强化勘探工程合同管理 | 第41页 |
·加强对项目经理的督导 | 第41-42页 |
·勘探工程投资后评价系统的建立 | 第42-45页 |
·勘探工程投资后评价的概念和意义 | 第42页 |
·勘探工程投资后评价的内容和方法 | 第42-43页 |
·胜利油田勘探工程投资后评价的实施 | 第43-45页 |
第6章 胜利油田勘探工程投资管理体系实施的保障措施 | 第45-50页 |
·加强油气储量管理 | 第45-46页 |
·油气储量管理问题的认识 | 第45页 |
·加强油气储量管理的措施 | 第45-46页 |
·促进油气储量商品化 | 第46-48页 |
·油气储量商品化的意义 | 第46-47页 |
·油气储量商品化的实现 | 第47-48页 |
·建立良好的人才培养机制 | 第48页 |
·强化勘探工程技术支持 | 第48-50页 |
第7章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读硕士学位期间取得的成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |