中国企业跨国并购问题研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1.引言 | 第7-10页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·研究的目的和意义 | 第8页 |
·研究方法 | 第8-9页 |
·研究框架 | 第9-10页 |
2.跨国并购相关概述 | 第10-18页 |
·并购与跨国并购的概念 | 第10页 |
·跨国并购相对于创建投资的特点 | 第10-12页 |
·时效快、成本低 | 第10-11页 |
·跨国并购进入东道国市场的阻力比新建投资小 | 第11页 |
·通过并购产生协同效应,提高效率 | 第11页 |
·实现优势互补,提高市场竞争力 | 第11页 |
·通过并购重组加快培育核心竞争力 | 第11-12页 |
·跨国并购的理论基础 | 第12-18页 |
·对外直接投资理论 | 第12-15页 |
·企业并购理论 | 第15-18页 |
3.中国企业跨国并购发展历程和动因分析 | 第18-24页 |
·中国企业跨国并购发展历程 | 第18-22页 |
·中国企业跨国并购的萌芽阶段(20世纪80年代) | 第18页 |
·中国企业跨国并购的初级阶段(20世纪90年代) | 第18-19页 |
·中国企业跨国并购的发展阶段(2000年至今) | 第19-22页 |
·中国企业跨国并购的动因分析 | 第22-24页 |
·寻求市场 | 第22页 |
·寻求自然资源 | 第22-23页 |
·寻求先进技术 | 第23-24页 |
4.当前中国企业跨国并购的优势分析 | 第24-31页 |
·国际环境 | 第24-25页 |
·全球经济一体化 | 第24页 |
·当前世界金融危机下的有利因素 | 第24-25页 |
·国内环境 | 第25-31页 |
·中国综合国力显著增强 | 第25-26页 |
·国家外汇储备充裕 | 第26-27页 |
·政府支持 | 第27-28页 |
·企业实力增强 | 第28-31页 |
5.中国企业实施跨国并购应注意的几个问题 | 第31-39页 |
·企业战略规划问题 | 第31-32页 |
·跨国并购区域选择问题 | 第32-33页 |
·东道国的政治阻碍问题 | 第33-34页 |
·跨国并购融资困难问题 | 第34-35页 |
·并购后的文化整合问题 | 第35-36页 |
·缺乏专业跨国并购人才问题 | 第36-37页 |
·缺乏专业咨询机构问题 | 第37页 |
·政府在跨国并购中的职能定位问题 | 第37-39页 |
6.我国企业跨国并购有关建议 | 第39-47页 |
·制定科学的战略规划 | 第39页 |
·实施多元化区域选择方案 | 第39-41页 |
·选择合适的战略合作伙伴 | 第41页 |
·选择渐进式的跨国并购方式 | 第41-42页 |
·选择多元化的支付方式和鼓励银企结合 | 第42-43页 |
·重视跨国并购文化整合 | 第43-44页 |
·大力培养跨国经营专业人才 | 第44页 |
·大力支持专业咨询机构发展 | 第44-45页 |
·充分发挥政府在跨国并购中的作用 | 第45-47页 |
结论与不足 | 第47页 |
结论 | 第47页 |
不足 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
个人简介 | 第50-51页 |
导师简介 | 第51-52页 |
获得成果目录清单 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |