ERP实施过程中的企业文化塑造分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·问题提出 | 第9-11页 |
| ·本文研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究内容和框架 | 第11-12页 |
| ·研究创新点 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-26页 |
| ·ERP实施阶段理论 | 第14-16页 |
| ·影响ERP系统成功实施的因素 | 第16-17页 |
| ·影响ERP系统实施成功的因素——员工 | 第16-17页 |
| ·企业文化的相关理论 | 第17-19页 |
| ·企业文化对员工的作用 | 第18-19页 |
| ·配合ERP实施的企业文化的维度 | 第19-22页 |
| ·企业文化塑造 | 第22-25页 |
| ·企业文化塑造的含义分析 | 第22-24页 |
| ·企业文化的塑造策略 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 ERP实施过程中的企业文化塑造分析 | 第26-50页 |
| ·ERP蕴含的文化分析 | 第26-39页 |
| ·企业原有文化与ERP系统冲突的表现 | 第26-27页 |
| ·ERP系统的主要功能模块分析 | 第27-34页 |
| ·ERP实施中企业要塑造ERP蕴含的文化特点总结 | 第34-39页 |
| ·ERP实施过程中的企业文化塑造的模型分析 | 第39-49页 |
| ·企业文化塑造的启动阶段的措施 | 第43-44页 |
| ·企业文化塑造的传播阶段的措施 | 第44-47页 |
| ·企业文化塑造的强化阶段的措施 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 4 案例分析 | 第50-57页 |
| ·A公司的概况 | 第50-51页 |
| ·集团的ERP实施情况 | 第50-51页 |
| ·A公司实施ERP过程中的问题分析 | 第51-53页 |
| ·A公司进行企业文化塑造过程的建议 | 第53-56页 |
| ·A公司企业文化塑造的原则 | 第53-54页 |
| ·A公司企业文化塑造过程的三个阶段的建议 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 5 结论与展望 | 第57-59页 |
| 注释 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
