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益兴公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-11页
 第一节 研究背景第9页
 第二节 研究目的和意义第9-10页
 第三节 研究内容与方法第10-11页
第二章 我国人民防空工程防护设备行业概况及发展趋势第11-15页
 第一节 人民防空工程及防护设备的概念第11-12页
 第二节 人防设备行业的特点第12-13页
 第三节 行业现状及发展趋势第13-15页
第三章 益兴公司外部环境分析第15-24页
 第一节 政治法律环境第15-16页
 第二节 经济环境第16-17页
 第三节 社会文化环境第17-18页
 第四节 技术环境第18页
 第五节 竞争环境分析第18-24页
第四章 益兴公司内部环境分析第24-28页
 第一节 益兴公司概况第24-25页
 第二节 内部情况分析第25-28页
第五章 益兴公司竞争战略第28-37页
 第一节 公司面临的机会与挑战以及自身优势与劣势分析第28-30页
 第二节 公司SWOT影响因素的量化分析第30-33页
 第三节 SWOT分析小结和总体战略确定第33-34页
 第四节 竞争战略选择第34-37页
第六章 竞争战略实施措施第37-40页
 第一节 加强品牌建设第37页
 第二节 加强人力资源建设第37-38页
 第三节 成本管理与控制第38页
 第四节 建立现代企业制度第38-39页
 第五节 加强财务管理第39页
 第六节 组建战略联盟第39-40页
第七章 结论第40-41页
 第一节 主要结论第40页
 第二节 建议第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42页

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