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HYT公司物料需求计划管理的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11-16页
     ·全球经济一体化及市场竞争特征第11-12页
     ·全球对讲机市场竞争现状第12-16页
   ·研究的方法第16-18页
     ·研究思路及手段第16页
     ·研究的主要内容和目的第16-17页
     ·本章小结第17-18页
第2章 HYT基本情况和面临的挑战第18-24页
   ·HYT基本情况第18-20页
   ·HYT的组织架构及经营环境第20-22页
   ·面临的挑战第22-24页
第3章 物料需求计划管理第24-35页
   ·供应链管理基本知识第24-28页
     ·供应链及供应链管理概念第24-26页
     ·供应链管理体系第26页
     ·供应链管理系统的主要要素第26-28页
   ·物料的概念和特性第28-29页
   ·物料需求计划第29-35页
     ·物料需求类型第29-30页
     ·MRP的基本原理第30-31页
     ·MRP的主要输入信息第31-33页
     ·MRP的输出信息第33-35页
第4章 HYT需求计划的研究第35-58页
   ·需求计划在供应链中的地位和作用第35-37页
   ·需求计划的现状第37-44页
     ·销售预测的准确率低第37-38页
     ·物料的采购成本高第38-40页
     ·计划员手工释放采购订单第40-42页
     ·工程变更频繁第42-43页
     ·呆滞库存呈上升趋势第43-44页
   ·面临困难第44-45页
   ·改进HYT物料需求管理的研究第45-58页
     ·提高预测的准确率第45-46页
     ·加强物料采购属性的管理第46-47页
     ·严格控制EC变更第47-48页
     ·优化计划下单第48-51页
     ·呆滞库存清理第51-52页
     ·加强物料管理第52-56页
     ·建立行之有效的物流绩效KPI管理第56-58页
总结第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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