订单式生产企业全面预算管理系统的分析与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究目的意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-14页 |
| 2 订单式生产企业 | 第14-28页 |
| ·企业生产模式的类型 | 第14-18页 |
| ·库存生产(MTS) | 第14-15页 |
| ·订单生产(MTO) | 第15-17页 |
| ·混合生产(MTS&MTO) | 第17-18页 |
| ·企业生产模式的比较 | 第18-21页 |
| ·业务比较 | 第18-19页 |
| ·流程比较 | 第19-21页 |
| ·订单式生产模式的优势 | 第21-24页 |
| ·满足客户多样化、个性化需求,提高客户满意度 | 第21-22页 |
| ·减少经营步骤,降低成本费用 | 第22-23页 |
| ·体现JIT思想,降低库存成本 | 第23-24页 |
| ·订单生产模式存在的问题 | 第24-28页 |
| ·不能及时满足客户的要求 | 第24-25页 |
| ·客户需求变更导致订单变更频繁,增加管理难度 | 第25-28页 |
| 3 企业全面预算管理 | 第28-36页 |
| ·全面预算管理理论 | 第28-29页 |
| ·系统理论在全面预算管理中的应用 | 第29-31页 |
| ·系统理论 | 第29-30页 |
| ·全面预算管理的系统观点 | 第30-31页 |
| ·中国企业全面预算管理的现状 | 第31-36页 |
| ·全面预算普及率不高 | 第31页 |
| ·预算目标不明确 | 第31-32页 |
| ·预算侧重损益性财务预算 | 第32-33页 |
| ·预算组织体系不完善 | 第33-34页 |
| ·盲目照搬其他企业全面预算模式 | 第34-36页 |
| 4 订单式生产企业全面预算管理系统分析 | 第36-48页 |
| ·订单式生产企业实施全面预算管理的意义 | 第36-37页 |
| ·明确企业生产目标 | 第36页 |
| ·合理配置企业资源 | 第36页 |
| ·提高资金利用效率 | 第36-37页 |
| ·建立企业考核标准 | 第37页 |
| ·全面预算编制模式 | 第37-39页 |
| ·全面预算编制方法 | 第39-40页 |
| ·全面预算组织结构 | 第40-43页 |
| ·全面预算体系结构 | 第43-44页 |
| ·订单式生产企业全面预算管理系统目标 | 第44-48页 |
| 5 订单式生产企业全面预算管理系统的设计 | 第48-60页 |
| ·系统设计环境 | 第48-49页 |
| ·系统界面设计 | 第49-50页 |
| ·全面预算管理子模块设计 | 第50-58页 |
| ·全面预算目标的确定 | 第50页 |
| ·初始设置模块 | 第50-51页 |
| ·全面预算编制子模块 | 第51-56页 |
| ·全面预算执行子模块 | 第56-57页 |
| ·全面预算分析子模块 | 第57-58页 |
| ·数据库设计 | 第58-60页 |
| 6 总结 | 第60-62页 |
| ·基本结论 | 第60页 |
| ·研究不足 | 第60页 |
| ·问题展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 研究生期间发表论文 | 第68页 |
