中国大型石化企业集团ERP实施案例研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 引言	第7-9页
第二章 理论综述	第9-27页
·ERP 基础理论	第9-12页
·ERP 的概念	第9-10页
·企业集团管理与ERP	第10-12页
·ERP 实施有关研究	第12-14页
·关键因素方向	第12-13页
·项目管理方向	第13-14页
·政治分析方向	第14页
·ERP 应用效果评价	第14-15页
·ERP 系统集中/分散结构理论	第15-18页
·SAP 系统简介	第18-27页
·SAP 系统架构	第18-19页
·SAP 技术平台	第19-21页
·SAP ERP 产品结构	第21-23页
·SAP ERP 中的企业组织结构	第23-25页
·基于SAP 的ERP 集中/分散实施界定	第25-27页
第三章 我国石化企业集团A ERP实施案例介绍	第27-36页
·案例背景	第27-30页
·集团A 简介	第27页
·集团A 的组织结构	第27-29页
·集团A 的IT 战略与现状	第29-30页
·集团A 的ERP 实施过程	第30-34页
·集团A 的ERP 系统支持运维体系设置	第34-36页
第四章 我国石化企业集团B ERP实施案例介绍	第36-45页
·案例背景	第36-38页
·集团B 简介	第36页
·集团B 的组织结构	第36-37页
·集团B 的IT 战略与现状	第37-38页
·集团B 的ERP 实施过程	第38-43页
·集团B 的ERP 支持维护体系	第43-45页
第五章 案例对比分析	第45-58页
·ERP 系统硬件结构比较分析	第45-47页
·ERP 系统逻辑结构比较分析	第47-53页
·ERP 系统支持维护体系比较分析	第53-55页
·分析总结	第55-58页
第六章 总结和展望	第58-61页
·案例经验总结	第58-60页
·存在的问题和发展展望	第60-61页
参考文献	第61-65页
致谢	第65页