| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 1. 绪论 | 第14-23页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第14-17页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·国内外绩效评价研究的历史演进与我国工程项目管理绩效评价的现状分析 | 第17-21页 |
| ·国内外绩效评价研究的历史演进 | 第17-19页 |
| ·我国工程项目管理绩效评价的现状分析 | 第19-21页 |
| ·本文研究方法和框架 | 第21-23页 |
| ·本文研究方法 | 第21-22页 |
| ·本文研究框架 | 第22-23页 |
| 2. 施工企业项目管理绩效评价体系的理论基础 | 第23-35页 |
| ·相关概念的界定 | 第23-26页 |
| ·施工企业 | 第23页 |
| ·项目、工程项目和工程项目管理 | 第23-25页 |
| ·绩效、绩效评价和工程项目管理绩效评价 | 第25-26页 |
| ·绩效评价的理论和方法 | 第26-35页 |
| ·绩效评价相关理论 | 第27-28页 |
| ·绩效评价核心理论 | 第28-30页 |
| ·现有绩效评价的几种常用方法 | 第30-35页 |
| 3. 中铁二局项目管理绩效评价现状分析 | 第35-46页 |
| ·中铁二局的背景简介 | 第35-36页 |
| ·中铁二局项目管理现状分析 | 第36-40页 |
| ·中铁二局现行项目管理制度 | 第37-39页 |
| ·中铁二局项目管理存在的问题 | 第39-40页 |
| ·中铁二局项目管理绩效评价现状分析 | 第40-46页 |
| ·中铁二局项目管理绩效评价的现状分析 | 第40-44页 |
| ·中铁二局项目管理绩效评价的优点及不足 | 第44-46页 |
| 4. 施工企业项目管理绩效评价体系构建 | 第46-68页 |
| ·评价体系的前提假设、基本原则及思路、构成要素 | 第46-52页 |
| ·评价体系的前提假设 | 第46-47页 |
| ·评价体系构建的基本原则 | 第47-48页 |
| ·评价体系构建的基本思路 | 第48-50页 |
| ·评价体系的构成要素 | 第50-52页 |
| ·评价的环境 | 第52-54页 |
| ·评价的指标 | 第54-56页 |
| ·评价的标准 | 第56-63页 |
| ·评价标准的使用说明 | 第57页 |
| ·构建评价标准 | 第57-63页 |
| ·评价的方法 | 第63-68页 |
| ·确定评价指标权重 | 第63-66页 |
| ·确定绩效评价计分 | 第66-68页 |
| 5. 施工企业项目管理绩效评价体系的具体应用分析 | 第68-75页 |
| ·中铁二局东达城市广场项目简介及项目管理评分 | 第68-69页 |
| ·项目基本情况 | 第68-69页 |
| ·项目管理绩效评分 | 第69页 |
| ·指标权重赋值 | 第69-73页 |
| ·构建判断矩阵 | 第69-72页 |
| ·计算指标权重 | 第72-73页 |
| ·项目评价计分及评价结果 | 第73-75页 |
| ·评价计分 | 第73-74页 |
| ·评价结果 | 第74-75页 |
| 6. 研究结论和前景展望 | 第75-77页 |
| ·研究结论 | 第75页 |
| ·前景展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |