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施工企业的内部控制研究--以SH公司为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-13页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究的基本思路第11页
   ·论文的结构第11-13页
2. 内部控制理论概述第13-20页
   ·内部控制理论的演变历程第13-15页
   ·国外内部控制理论的研究第15-18页
     ·COSO框架第15-17页
     ·企业风险管理— 整体框架第17页
     ·加拿大的COCO框架第17-18页
   ·我国有关内部控制理论的研究第18-20页
3. 我国施工企业内部控制现状分析第20-27页
   ·施工行业的特征第20-21页
   ·施工企业的行业环境第21-24页
   ·我国施工企业的内部控制现状第24-26页
   ·施工企业加强内部控制的必要性第26-27页
4. 施工企业内部控制体系的构建第27-37页
   ·内部控制框架的选择第27页
   ·施工企业内部控制体系的构建第27-37页
     ·内部控制环境第28-29页
     ·风险评估第29-32页
     ·控制活动第32-35页
     ·信息与沟通第35页
     ·监督第35-37页
5. SH公司内部控制分析第37-55页
   ·SH公司基本情况第37-38页
   ·SH公司内部控制状况分析第38-51页
     ·内部控制环境第38-40页
     ·风险评估方面第40-43页
     ·控制活动第43-50页
     ·信息与沟通第50页
     ·监督第50-51页
   ·完善和改进内部控制的建议第51-55页
参考文献第55-57页
后记第57-58页
致谢第58页

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