通信系统公司研发组长胜任力模型初探
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 引言 | 第12-15页 |
| ·研究背景及现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 2. 胜任力相关研究的文献综述 | 第15-32页 |
| ·胜任力概述 | 第15-20页 |
| ·胜任力概念与内涵 | 第15-16页 |
| ·胜任力概念模型 | 第16-18页 |
| ·能力词典 | 第18-20页 |
| ·构建胜任力模型的过程 | 第20-24页 |
| ·胜任力模型研究介绍 | 第24-32页 |
| ·国外胜任力模型研究介绍 | 第24-26页 |
| ·国内胜任力模型研究介绍 | 第26-29页 |
| ·胜任力未来的发展研究趋势 | 第29-32页 |
| 3. 通信系统公司研发组长胜任力模型研究 | 第32-50页 |
| ·本次研究主要内容 | 第32页 |
| ·获取胜任力特征要素 | 第32-36页 |
| ·通过文献分析法获取胜任力特征要素 | 第32页 |
| ·通过专家访谈法补充完善胜任力特征要素 | 第32-36页 |
| ·制定问卷及评价研究样本整体状况 | 第36-38页 |
| ·问卷的编制 | 第36页 |
| ·初试问卷和信度效度检验 | 第36-37页 |
| ·问卷的发放情况和样本整体状况描述 | 第37-38页 |
| ·利用因子分析法提炼胜任力特征并建立胜任力模型 | 第38-49页 |
| ·因子分析相关理论及可行性检验 | 第39-40页 |
| ·本次研究因子分析过程、结果及讨论 | 第40-49页 |
| ·本部分小结 | 第49-50页 |
| 4. 通信系统公司研发组长胜任力模型应用构想 | 第50-57页 |
| ·基于胜任力模型的职位分析 | 第50-51页 |
| ·基于胜任力模型的人员选任 | 第51-52页 |
| ·基于胜任力模型的培训工作 | 第52-54页 |
| ·基于胜任力模型的绩效管理 | 第54-55页 |
| ·基于胜任力模型的职业生涯规划 | 第55页 |
| ·实际工作中实施胜任力模型应注意的某些问题 | 第55-57页 |
| 5. 研究结论及后续研究建议 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·本次研究的不足 | 第57-58页 |
| ·后续研究建议 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-67页 |
| 附录1 专家访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录2 研发团队组长胜任特征调查问卷 | 第63-65页 |
| 附录3 图表目录 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第69页 |
