面向通信勘察设计行业的项目管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-16页
·选题背景	第9页
·国内外研究动态	第9-11页
·国内外项目管理研究动态	第9-10页
·国外工程咨询设计业概况	第10-11页
·国内通信设计企业的现状分析	第11-14页
·通信勘察设计行业简介	第11页
·通信勘察设计业务概况	第11-12页
·通信勘察设计行业存在的问题	第12-14页
·通信勘察设计项目特点	第14-15页
·本文的内容组织和结构	第15-16页
第二章 项目管理概述	第16-27页
·项目管理的知识体系	第16-18页
·PMBOK	第16-17页
·PRINCE	第17页
·ICB	第17-18页
·项目管理的基本原理	第18-19页
·目标的系统管理	第18-19页
·过程控制	第19页
·项目管理的内容	第19-25页
·主要利益方的项目管理	第19页
·项目综合管理	第19-20页
·项目范围管理	第20页
·项目管理的组织	第20-21页
·人力资源管理	第21-22页
·招投标管理	第22页
·勘察设计项目合同管理	第22页
·项目进度管理	第22-23页
·项目费用管理	第23-24页
·项目质量管理	第24-25页
·项目风险管理	第25页
·项目其他管理	第25页
·项目管理知识体系的发展趋势	第25-27页
第三章 通信勘察设计项目管理的环境	第27-39页
·通信勘察设计项目的影响因素	第27页
·通信勘察设计项目利益相关者分析	第27-29页
·通信勘察设计项目涉及的利益相关者	第28页
·通信勘察设计项目利益相关者分析	第28-29页
·通信勘察设计项目的组织结构	第29-37页
·项目的组织结构类型及特点	第29-32页
·项目管理组织结构的变化与结构的优化	第32-33页
·设计院现行组织模式介绍	第33-35页
·现行组织模式分析	第35页
·国内勘察设计企业的生产管理现状分析	第35-36页
·适合于通信勘察设计项目的组织结构分析	第36-37页
·小结	第37-39页
第四章 设计项目风险识别	第39-51页
·设计项目及其风险管理概论	第39-44页
·风险的定义及特点	第39-40页
·风险管理的定义	第40-41页
·设计项目的风险及风险管理	第41-42页
·勘察设计项目的风险识别方法	第42-44页
·方案设计阶段的风险识别	第44-47页
·方案设计阶段的主要工作内容	第44-45页
·方案设计阶段的风险因素识别	第45-47页
·初步设计阶段的风险识别	第47-49页
·初步设计阶段的主要工作内容	第47页
·初步设计阶段的风险因素识别	第47-49页
·施工图设计阶段的风险识别	第49-51页
·施工图设计阶段的主要工作内容	第49-50页
·施工图设计阶段的风险因素识别	第50-51页
第五章 基于灰色系统理论的风险因素分析	第51-67页
·灰色关联分析法简介	第52-56页
·灰色关联分析法的优势	第52页
·灰色关联分析的相关概念和计算	第52-56页
·模型的构建	第56-60页
·设计项目风险分析指标体系的建立原则	第56-57页
·勘察设计项目风险分析指标体系的建立	第57-59页
·风险等级的界定	第59-60页
·案例分析	第60-67页
·项目概况	第60页
·关联度分析	第60-66页
·结果分析	第66-67页
第六章 勘察设计项目风险管理对策	第67-72页
·勘察设计项目的风险规避	第67-68页
·勘察设计项目的损失控制	第68-69页
·勘察设计项目的风险预防	第69-70页
·勘察设计项目的风险转移	第70页
·勘察设计项目的风险自留	第70页
·勘察设计项目的风险监控	第70-72页
第七章 总结	第72-73页
·全文总结	第72页
·下一步研究展望	第72-73页
致谢	第73-74页
参考文献	第74-76页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文	第76-78页