| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·分析思路,创新之处 | 第12-14页 |
| ·论文的框架 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-24页 |
| ·业务外包和人力资源外包理论 | 第15-17页 |
| ·国外的人力资源外包现状 | 第17-19页 |
| ·国内的人力资源外包现状 | 第19-20页 |
| ·人力资源外包相关理论 | 第20-24页 |
| 第三章 企业人力资源外包模式概述 | 第24-31页 |
| ·国内企业人力资源外包模式总结 | 第24-27页 |
| ·企业人力资源外包决策模型 | 第27-30页 |
| ·人力资源外包发展趋势 | 第30-31页 |
| 第四章 JH(中国)公司选择人力资源外包模式探究 | 第31-54页 |
| ·JH(中国)公司人力资源外包选择的必要性和可行性 | 第31-32页 |
| ·影响JH(中国)公司实施人力资源外包的因素和SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·JH(中国)公司人力资源外包模式的内容 | 第36-40页 |
| ·关于JH(中国)公司现有人力资源外包员工满意度调查 | 第40-46页 |
| ·JH(中国)公司实施人力资源外包过程中要考虑的风险和控制 | 第46-50页 |
| ·JH(中国)公司实施人力资源外包的合理性 | 第50-52页 |
| ·JH(中国)公司人力资源外包模式建立及评价 | 第52-54页 |
| 第五章 JH(中国)公司实施的人力资源外包模式启示与借鉴 | 第54-60页 |
| ·选择适合的企业人力资源外包模式 | 第54页 |
| ·人力资源外包实施的保障 | 第54-56页 |
| ·认真选择人力资源服务公司外包 | 第56-58页 |
| ·企业实施人力资源外包后人力资源部职能的转变 | 第58-60页 |
| 第六章 结论和展望 | 第60-66页 |
| ·研究结论 | 第60-62页 |
| ·展望 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
