摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
致谢 | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究综述 | 第11-15页 |
·高校后勤改革经济与管理方面的研究 | 第11-13页 |
·高校后勤改革与发展方面的研究 | 第13-14页 |
·高校后勤社会化改革思想政治与心理健康方面研究 | 第14页 |
·高校后勤社会化改革职工教育与培养方面研究 | 第14-15页 |
·研究的目的和意义 | 第15页 |
·研究内容和方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
第二章 我国高校后勤社会化改革概况 | 第17-23页 |
·高校后勤社会化的内涵 | 第17页 |
·高校后勤社会化改革的内容和相关政策 | 第17-18页 |
·高校后勤社会化改革的理论依据 | 第18-19页 |
·高校后勤社会化改革的历程和特征 | 第19-20页 |
·高校后勤社会化改革的目标和基本原则 | 第20-21页 |
·高校后勤社会化改革的模式 | 第21-22页 |
·高校后勤社会化改革的成效 | 第22-23页 |
第三章 安徽省高校后勤社会化改革现状 | 第23-31页 |
·安徽省高校基本情况 | 第23页 |
·安徽省高校后勤社会化改革的总体状况 | 第23-24页 |
·安徽省高校后勤社会化改革的内容、目标和原则 | 第24页 |
·安徽省高校后勤社会化改革的基本模式 | 第24-25页 |
·安徽省高校后勤社会化改革基本做法和成效 | 第25-31页 |
·创新高校后勤投资体制,基础设施建设成效显著 | 第25-26页 |
·高校后勤管理体制和运行机制发生深刻变革 | 第26-27页 |
·后勤服务市场有序对外开放,社会化服务形成规模 | 第27-29页 |
·高校后勤行业协会发挥自律管理作用 | 第29页 |
·高校后勤的管理服务水平和保障能力极大提高 | 第29-31页 |
第四章 安徽高校后勤社会化改革存在的问题 | 第31-35页 |
·对高校后勤社会化还存在认识上的偏差 | 第31页 |
·高校与其后勤实体在目标定位、权力和义务方面存在着不协调 | 第31-32页 |
·高校后勤社会化的市场性与学校服务的公益性矛盾较突出 | 第32页 |
·后勤服务实体剥离不规范,产权不明确 | 第32-33页 |
·人事问题制约着高校后勤社会化改革的步伐 | 第33页 |
·高校后勤社会化改革的相关政策、措施配套不够 | 第33页 |
·高校后勤服务市场监管缺乏系统的标准和制度 | 第33-35页 |
第五章 国内外部分高校后勤社会化改革及启示 | 第35-40页 |
·国内外部分高校后勤社会化概况 | 第35-38页 |
·美国部分高校后勤考察情况 | 第35-36页 |
·上海市高校后勤社会化改革 | 第36-37页 |
·北京市高校后勤改革概况 | 第37-38页 |
·国外及国内部分省(市)高校后勤社会化改革的启示 | 第38-40页 |
·高校后勤社会化是高校办学的必然和现实的需要 | 第38页 |
·高校后勤社会化改革要坚持因校因地制宜的原则 | 第38-39页 |
·高校后勤社会化的程度和进程受社会化条件影响 | 第39页 |
·高校后勤社会化要体现"以人为本" | 第39页 |
·高校后勤社会化要符合社会行业的要求 | 第39-40页 |
第六章 进一步推动安徽省高校后勤社会化改革的对策 | 第40-49页 |
·加强宣传引导,统一认识 | 第40页 |
·理顺改革中的学校与后勤实体的关系 | 第40-41页 |
·充分发挥政府的主导作用和统筹作用 | 第41页 |
·鼓励和探索后勤社会化改革新模式 | 第41-42页 |
·正确处理改革中社会效益与经济效益关系 | 第42-43页 |
·加强管理,努力提高后勤服务质量和服务水平 | 第43-47页 |
·加强后勤队伍建设 | 第43-45页 |
·按照行业管理要求,实施规范化管理 | 第45-46页 |
·提高后勤实体的核心竞争力 | 第46-47页 |
·建立健全高校后勤服务市场监管体系 | 第47页 |
·努力建设节约型高校后勤 | 第47-49页 |
·建设节约型高校后勤的目的和意义 | 第47页 |
·建设节约型后勤的措施 | 第47-49页 |
第七章 总结与展望 | 第49-51页 |
·本文主要内容 | 第49页 |
·本文的不足 | 第49-50页 |
·进一步研究方向 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |