某省联通公司3G竞争战略研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第6-7页 |
| ·移动通信市场 | 第6-7页 |
| ·品牌建设 | 第7页 |
| ·3G营销 | 第7页 |
| ·论文相关理论和研究方法 | 第7-9页 |
| ·迈克尔·波特的竞争五力模型 | 第7-8页 |
| ·PEST环境分析模型 | 第8页 |
| ·SWOT分析法 | 第8页 |
| ·企业基本竞争战略 | 第8-9页 |
| ·论文研究思路和基本框架 | 第9-11页 |
| 第二章 某省联通公司3G竞争战略分析 | 第11-33页 |
| ·移动通信产业的起源和发展 | 第11-12页 |
| ·中国3G产业现状和发展趋势 | 第12-15页 |
| ·某省联通公司外部环境分析 | 第15-21页 |
| ·政治环境分析(P) | 第16-18页 |
| ·经济环境分析(E) | 第18-19页 |
| ·社会环境分析(S) | 第19-20页 |
| ·技术环境分析(T) | 第20-21页 |
| ·某省联通公司内部环境分析 | 第21-23页 |
| ·有形资产分析 | 第21页 |
| ·无形资产分析 | 第21-22页 |
| ·组织能力分析 | 第22-23页 |
| ·某省联通公司竞争五力模型分析 | 第23-29页 |
| ·现有竞争者分析 | 第24-26页 |
| ·潜在新进入者的威胁 | 第26-28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-29页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29页 |
| ·购买者的议价能力 | 第29页 |
| ·某省联通公司SWOT分析 | 第29-33页 |
| ·优势(S) | 第30页 |
| ·劣势(W) | 第30-31页 |
| ·机会(O) | 第31页 |
| ·威胁(T) | 第31-33页 |
| 第三章 某省联通公司3G竞争战略选择 | 第33-40页 |
| ·某省联通公司核心竞争力分析 | 第33-35页 |
| ·电信企业核心竞争力的形成基础 | 第33页 |
| ·某省联通公司核心竞争力资源构成 | 第33-35页 |
| ·某省联通公司3G市场细分 | 第35-38页 |
| ·某省联通公司3G竞争战略定位 | 第38-40页 |
| 第四章 某省联通公司3G竞争战略实施 | 第40-52页 |
| ·竞争情报管理 | 第40-44页 |
| ·某省联通公司3G竞争情报分析工作流程 | 第40-42页 |
| ·某省联通公司竞争情报分析工作体系构成 | 第42-44页 |
| ·业务管理 | 第44-45页 |
| ·合作伙伴管理 | 第45-47页 |
| ·渠道管理 | 第47-48页 |
| ·促销及品牌管理 | 第48-49页 |
| ·促销 | 第48-49页 |
| ·品牌管理 | 第49页 |
| ·客户管理 | 第49-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
