| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第10-12页 |
| ·论文研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文研究结构 | 第11-12页 |
| 第二章 工程总承包模式分析 | 第12-28页 |
| ·EPC工程总承包的特征 | 第12-15页 |
| ·工程项目总承包(工程总承包)简介 | 第12页 |
| ·工程总承包的主要模式 | 第12-14页 |
| ·工程项目组建方式的演变 | 第14-15页 |
| ·EPC总承包模式与传统模式的比较研究 | 第15-21页 |
| ·EPC模式 | 第15页 |
| ·传统模式 | 第15-16页 |
| ·EPC总承包模式与传统模式区别 | 第16-18页 |
| ·EPC总承包模式的优越性及局限性 | 第18-21页 |
| ·电站工程项目总承包简介 | 第21-24页 |
| ·电站工程项目总承包简述 | 第21页 |
| ·电站工程项目总承包的特点 | 第21-22页 |
| ·电站工程项目总承包的范围 | 第22-23页 |
| ·中国电站工程总承包商的发展状况 | 第23-24页 |
| ·电力勘测设计企业开展工程总承包业务的必要性分析 | 第24-28页 |
| ·市场驱动的需要 | 第24页 |
| ·与国际接轨的需要 | 第24-25页 |
| ·设计单位自身生存和发展的需要 | 第25页 |
| ·国家政策支持及引导 | 第25-26页 |
| ·自身所具有的优势 | 第26页 |
| ·冶金等行业的借鉴作用 | 第26页 |
| ·战略目标实现的需要 | 第26-28页 |
| 第三章 国际型工程公司运行模式及能力分析 | 第28-40页 |
| ·国际型工程公司分析 | 第28-31页 |
| ·国际型工程公司的特征 | 第28-29页 |
| ·国际型工程公司通行模式 | 第29-30页 |
| ·中国咨询设计型企业与国际型工程公司的简要对比 | 第30页 |
| ·创建极具价值创造力的国际型工程公司的基本条件 | 第30-31页 |
| ·设计单位转型工程公司优势分析 | 第31-33页 |
| ·国际型工程公司工程总承包能力分析 | 第33-40页 |
| ·工程公司开展总承包业务应具备的能力 | 第33-36页 |
| ·工程公司在项目执行过程中应具备的能力 | 第36-40页 |
| 第四章 北京国电华北电力工程有限公司总承包能力分析 | 第40-52页 |
| ·公司简介 | 第40-42页 |
| ·概况 | 第40-41页 |
| ·组织机构图 | 第41-42页 |
| ·北京国电所在领域的国内外现状和发展趋势分析 | 第42-47页 |
| ·国际工程设计咨询业现状及发展态势 | 第42-43页 |
| ·国内火电勘察设计行业分析 | 第43页 |
| ·北京国电综合现状分析 | 第43-47页 |
| ·工程公司建设工程总承包能力的核心竞争力分析 | 第47-49页 |
| ·核心竞争力理论 | 第47-48页 |
| ·总承包能力的核心竞争力分析 | 第48-49页 |
| ·当前制约北京国电工程总承包能力建设的主要因素 | 第49-52页 |
| ·EPC功能不健全 | 第49页 |
| ·组织结构不能适应工程总承包的需要 | 第49-50页 |
| ·尚未建立完善的项目管理体系 | 第50页 |
| ·人才结构及观念的欠缺 | 第50-51页 |
| ·缺乏先进的工艺技术和工程技术 | 第51页 |
| ·工程项目融资能力弱 | 第51页 |
| ·工程采购网络建设滞后 | 第51-52页 |
| 第五章 提升北京国电公司EPC工程总承包能力措施分析 | 第52-64页 |
| ·提升工程总承包能力的基本原则 | 第52页 |
| ·建设、提升总承包能力的具体措施 | 第52-64页 |
| ·建立适应工程总承包工作的组织结构 | 第52-54页 |
| ·注重人才引进和培养工作,优化人才结构 | 第54-55页 |
| ·提高企业技术创新能力 | 第55-56页 |
| ·健全ECP全功能 | 第56-59页 |
| ·完善项目管理体系 | 第59-61页 |
| ·提高融资能力和出具保函的能力 | 第61-62页 |
| ·建立品牌形象,建立专业工程公司的业界知名度 | 第62页 |
| ·根据业主不同需要,采取多种方式开展工程总承包和服务 | 第62-63页 |
| ·在合同管理和风险管理方面加大研究力度 | 第63-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
