BJ机电工程设计部部门绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-15页 |
| ·国外绩效管理研究动态 | 第11-13页 |
| ·国内绩效管理研究动态 | 第13-15页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第15-16页 |
| ·本文的研究内容 | 第15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 部门绩效管理基础理论研究 | 第16-30页 |
| ·绩效管理的基本概念 | 第16-18页 |
| ·绩效 | 第16页 |
| ·绩效考核 | 第16-17页 |
| ·绩效管理 | 第17页 |
| ·部门绩效管理 | 第17-18页 |
| ·部门绩效管理的过程 | 第18-22页 |
| ·绩效计划 | 第19-20页 |
| ·绩效实施 | 第20-21页 |
| ·绩效考核 | 第21页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第21-22页 |
| ·部门绩效管理的常用方法 | 第22-29页 |
| ·目标管理法 | 第22-24页 |
| ·关键绩效指标管理法 | 第24-26页 |
| ·平衡计分卡绩效管理法 | 第26-27页 |
| ·部门360 度考核法 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 BJ机电工程设计部绩效管理现状 | 第30-38页 |
| ·BJ机电工程设计部概况 | 第30-33页 |
| ·BJ机电工程设计部简介 | 第30页 |
| ·BJ机电总体设计部的组织机构 | 第30-31页 |
| ·BJ机电工程设计部的科研组织模式和特点 | 第31-32页 |
| ·BJ机电工程设计部人员状况 | 第32-33页 |
| ·BJ机电工程设计部部门绩效管理现状分析 | 第33-37页 |
| ·部门绩效管理现状 | 第33-36页 |
| ·部门绩效管理存在的问题 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 BJ机电工程设计部部门绩效评价体系设计 | 第38-64页 |
| ·设计的原则和方法 | 第38-40页 |
| ·设计原则 | 第38-39页 |
| ·设计方法选择 | 第39-40页 |
| ·设计的基础 | 第40-45页 |
| ·需求分析 | 第40-41页 |
| ·战略特点分析 | 第41-43页 |
| ·组织结构特点分析 | 第43-44页 |
| ·职能调整和专业整合 | 第44-45页 |
| ·部门绩效指标体系总体框架设计 | 第45-55页 |
| ·部门绩效指标体系设计的方法及步骤 | 第45-46页 |
| ·部门关键绩效指标权重的确定方法 | 第46-48页 |
| ·BJ机电工程设计部部门绩效指标体系设计 | 第48-55页 |
| ·部门绩效指标体系评价标准的建立 | 第55-58页 |
| ·部门绩效评价标准的设计原则 | 第55页 |
| ·部门绩效评价标准的选择 | 第55-56页 |
| ·部门绩效评价标准的设立方法 | 第56页 |
| ·部门绩效评价标准的确定 | 第56-58页 |
| ·部门绩效评价方法 | 第58-63页 |
| ·定量指标的考核方法 | 第58页 |
| ·定性指标的考核方法 | 第58-59页 |
| ·指标的趋同化处理 | 第59页 |
| ·部门绩效评价的实例 | 第59-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 BJ机电工程设计部部门绩效管理流程设计 | 第64-77页 |
| ·绩效计划 | 第64-66页 |
| ·部门绩效计划的准备 | 第64-65页 |
| ·部门绩效计划的沟通 | 第65-66页 |
| ·部门绩效计划的审定和确认 | 第66页 |
| ·绩效实施 | 第66-68页 |
| ·绩效辅导沟通 | 第66-67页 |
| ·绩效信息的收集与分析 | 第67-68页 |
| ·绩效考核 | 第68-70页 |
| ·绩效考核的组织机构 | 第68-69页 |
| ·绩效考核周期设定 | 第69页 |
| ·绩效考核程序 | 第69-70页 |
| ·绩效反馈 | 第70-71页 |
| ·绩效反馈的原则 | 第70页 |
| ·绩效反馈程序 | 第70-71页 |
| ·绩效结果运用 | 第71-73页 |
| ·部门绩效奖金挂钩方案 | 第71-72页 |
| ·部门的绩效考核结果与部门负责人挂钩方案 | 第72-73页 |
| ·部门的绩效考核结果与部门评优挂钩方案 | 第73页 |
| ·绩效管理体系的实施保障 | 第73-75页 |
| ·高层领导要高度重视 | 第73页 |
| ·要开展广泛的宣传培训 | 第73-74页 |
| ·要认真对待绩效管理中的冲突管理 | 第74-75页 |
| ·要建立科学的人力资源管理制度 | 第75页 |
| ·要营造良好的企业文化 | 第75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |
